在先前多篇文章中，我們以情報理論定義資料（Data）、資料（Information）、資料（Intelligence）與決策（Decision Making）的差異，並提出競爭情報至少應涵蓋政策面、市場面、技術面與專利面等不同情報內容。
依據資料、資料、資料與決策之差異，我們可得到如圖一之競爭情報架構與內涵關係。決策一定是多重面向的考慮，一個商業決策，不論是研發、製造、銷售、併購、技轉等，都需要不同情報的整合運用。
圖一、競爭情報架構與內涵關係
基於上述觀點，我們提出專利情報不能單獨用於商業決策，需結合其他情報的綜合使用方可。如果專利情報不能單獨用於決策，那麼比專利情報”加值程度”更低的專利地圖（專利地圖就是專利資訊的一種），更加不能單獨用於商業決策。
政策情報、市場情報、技術情報與專利情報等之整合對於商業決策的運用是重要的，但對於不同商業決策課題，上述四類情報的運用比重是不同的。例如對於研發決策來說，專利情報與技術情報的比重稍高，對於新產品與新通路的擴展，市場情報與政策情報比重稍高。
如何將上述政策情報、市場情報、技術情報與專利情報整合，並依需求的不同（包括需求者與想要決策內容）擬定不同情報整合模式，是提供商業決策的關鍵。
對於某些決策而論，例如企業要透過投資或併購進入新產業（見【產品組合矩陣與企業成長策略】），或是企業要進入新市場（例如台灣廠商要將科技產品推到美國），新興技術的評估與專利版圖的評估甚為重要。因此，企業就需要建立以專利情報為核心的情報整合體系與決策模式。
圖二、以專利情報為核心的情報整合架構
專利情報內涵
專利情報是以專利資料為基礎的情報理論基礎。其中，專利資料來源至少包括各國原始專利資料庫、專利轉讓資料庫、專利訴訟資料庫、企業年報中與專利有關之資料庫與其他商用法律與專利資料庫等。
技術情報內涵
技術情報是以新興技術發展的情報內容，包括科學層次與技術層次。技術情報在產業層次還包括各領導廠商的未來技術藍圖，或是國際協會所提出技術地圖（例如由國際半導體技術藍圖制定會(ITRS)所提出的半導體技術藍圖），或是各國政府或相關組織提出的未來技術白皮書等。
技術情報中有一類是類似專利地圖的操作，即是從科學文獻或研討會論文中所整理出的技術發展道路圖（指的是從過去到現在的技術地圖）。
市場情報內涵
《郭語錄》提到「市場＝客戶＋產品」。「市場情報」就是「客戶情報+產品情報」，其核心就是產業地圖與情報（也稱為產業鏈展開），產業地圖呈現產業上下游的關係，包括從最上游的原材料，到最下游的終端客戶。產業鏈展開的骨架是產品BOM（Bill of Materials），還有提供相關材料、零組件、模組、系統、軟體與服務的公司。
政策情報內涵
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