圖、淺談”工業4.0”對台灣產業的影響
工業4.0（Industry 4.0）是德國的一個政府政策（Policy）。政策就是政府面對國家、產業與人民問題時，所提出的一個策略與解決方案。因此，政策也可理解為”政府的策略”。
從策略規劃角度論，不論是企業或政府部門，策略規劃均包含四個部分，分別為現況與問題分析、願景與目標設定、外部環境與機會及挑戰分析、策略與行動方案之擬定（包含預算與分工） 。
德國提出的工業4.0也是這樣的。換句話說，德國工業4.0的目的就是要解決德國的問題，特別是產業發展上的問題。當然也包括國際競爭上的問題。
德國工業4.0所要解決的關鍵課題，就是德國在網際網路（Internet，互聯網）與行動互聯網（Mobile Internet）上面，遠遠落後美國的問題。因此，德國工業4.0的第一個願景與目標，就是打造”智能化的工廠” 與”智能化的供應鏈”，全面讓製造業智能化。
關於工業4.0的具體內容，我們以後再討論。但讀者可以將工業4.0理解成”工廠與工業體系的網路化（互聯網）與物聯網化（Internet of Things, IoT）”。
有人說，機器人（Robot）是工業4.0的重要課題，這是錯的。如果你對照德國工業4.0的文件，你可以發現德國將1969年PLC（可程序控制器）當成工業3.0的起始點，並且將自動化與機器人的導入視為工業3.0階段重要推展工作。但是智能機器人（Intelligent Robot）一定是工業4.0的核心。智能機器人是對比於傳統機器人，或比較不智能機器人的統稱。
從上述論述可以初步看出，工業4.0的發展是有時間進程的，沒有工業1.0無法進行工業2.0，當然更不會有工業3.0與4.0。要進行工業4.0，首先要先完成工業3.0的基礎工作。
製造業是一個國家國力的基礎，而機械設備製造業又是基礎中的基礎。因此，要發展工業4.0，首先也要完善一個國家的裝備製造業，或是將裝備製造業智能化。
若將工業4.0當成一個產業願景，那麼這個願景下，要同時具足核心製造業、裝備製造業與資通訊產業與互聯網服務業等，也就是上述四個產業要能同步發展，才有可能達成工業4.0目標。
對比於德國工業4.0，美國對應的概念是由GE提出的工業網路（Industrial Internet）。日本沒有那麼明顯的對應政策。台灣有提出”生產力4.0”概念。至於中國大陸的發展，在【台灣製造業注意”中國版工業4.0”來了】一文中，我們有提到中國將在2015年年中提出”中國製造2025”政策，這個政策也可視為”中國版的工業4.0”。
有人說，工業4.0僅是口號，這我也不同意。其實工業4.0就是一個大趨勢（ Mega Trend），如同物聯網是大趨勢、智慧家居是大趨勢、行動互聯網是大趨勢與O2O是大趨勢一樣。套一句中國大陸的用語，就是一個大”風口”。
從大環境PLEST分析角度論，工業4.0是政策（ Policy）、法律 (Legal)、經濟（Economic）、社會（Social）與技術（Technological）等結合的大趨勢，形成一種製造業的”超級大趨勢”。
工業4.0是大趨勢，是外部環境的巨大影響力。這個趨勢將產生機會與威脅，並且對於製造業來說有機會也有威脅，對於提供工廠自動化與裝備的製造業也是機會與威脅。
對台灣製造業廠商而言，將“工業4.0”導入到各自的企業內部的密度與程度是關鍵，因此工廠的智能化程度是需要持續進行的。
對於台灣的裝備製造業與自動化服務業而言，除了提供台灣製造業”工業4.0解決方案（Solution）” 外，如何將”工業4.0解決方案”外銷到美國、中國大陸與東南亞等製造基地，又是裝備製造業與自動化服務業能否全球競爭與持續成長的關鍵。(1200字)
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