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中國大陸『互聯網+』邁入泡沫期?

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科技產業資訊室 (iKnow) - David 發表於 2015年4月24日
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中國大陸『互聯網+』將進入泡沫期。如果以Gartner的技術成熟度曲線(Hype Curve),就是中國大陸『互聯網+』已經進入「過高期望的膨脹期」(Peak of Inflated Expectations)階段,關於技術成熟度曲線的討論與運用,可參考《新興技術評估與炒作曲線》一文討論。
 
觸動媒體炒作『互聯網+』源頭,就是中國大陸國務院總理李克強在3月5日《2015年政府工作報告》 所提出『互聯網+』新施政方針。
 
在政府工作報告中,李克強提到:將制定『互聯網+』行動計畫,推動移動互聯網、雲計算、大資料、物聯網等與現代製造業結合,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展,引導互聯網企業拓展國際市場。相關討論見《中國大陸“互聯網+”行動計畫觀察》一文討論。
 
一個多月過去了,中國大陸各地包括中央政府、地方政府、研究機構、傳統產業、互聯網產業、新聞媒體與境內境外各界智庫(Think Tank)均提出關於『互聯網+』如同推動與落實的諸多方案。
 
有趣的是,中國大陸網路媒體針對互聯網連結甚麼?工具、技術、思維、產業,或『互聯網+』還是『互聯網+』(例如:互聯網+傳統產業,或傳統產業+互聯網),都可以吵的沸沸揚揚。
 
追根究底,其實還是沒有將『互聯網+』的定義搞清楚。互聯網是核心思維、是工具、是技術、是產品、當然也是一個新的產業型態。而不論是『物聯網』或『互聯網+』也都需要從「集合、整合與融合」的觀點出發,探索跨領域與跨技術的集合、整合與融合。
 
當然,在探索『互聯網+』運用的時候,關鍵點還是要回歸到商業模式的創新(Business Model Innovation)。
 
圖一、傳統產業與互聯網產業的融合
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我們先談談商業模式的創新。在《商業模式解構、整合與創新之機制》一文中,我們談到美國策略大師麥克・波特(Michael Porter)對於張忠謀所創立的台積體(TSMC)的創新:「台積電是一個公司,不但創造了自己、自己的領域、自己的產業(就是所有晶圓代工產業);不但創造了自己的企業,還創造了客戶的產業(客戶就是無晶圓工廠的半導體業)。
 
這就是商業模式創新的關鍵。許多互聯網經濟也要從這個角度來看,有沒有創造出一個新的產業類種,有沒有創造新其他跟隨此產業業種的新產業誕生。中國大陸諸多淘寶村、淘寶鎮就有這種商業模式創新的味道。到底有何商業模式類型?
 
首先是傳統產業+互聯網工具 (傳統產業的互聯網化)
一般來說,這個類別叫做傳統產業的互聯網化。那什麼是傳統產業,包括海爾家電、格力家電、地產商的萬科與萬達,甚至經營智能手機的小米科技。不論是原本屬於傳統產業採用新的互聯網思維轉型,例如海爾與萬達,或是一生下來,就是以互聯網思維經營企業的小米科技。都屬於這一類。
 
第二類是互聯網產業+ 傳統產品 (互聯網企業往傳統產品滲透的公司)
 
這類企業是互聯網企業往傳統產品滲透的公司。例如京東商城進入智能家居領域、百度進入智能部件領域、樂視進入智能手機與汽車領域等。當然,互聯網巨頭購買Nest或是購買諸多機器人公司也屬於這個範疇。此類公司的操作除了是自己進入傳統產品外,也涉及廣泛的產業合作,例如阿里巴巴與海爾的策略合作與投資等。
 
上述這兩類的整合模式將持續進行,並且滲透到各行各業,包括農業、製造業與服務業。例如,先前我們報導過的O2O也可視為互聯網產業滲透到傳統服務業。
 
在2025年前將到來的世界,如圖一(d)之傳統經濟與互聯網經濟融合的世界。屆時,已經沒有傳統經濟與互聯網經濟。因為所有經濟都是互聯網經濟,一個將傳統經濟融合後的互聯網經濟。這個新經濟模式正是馬雲經常在傳達的核心理念。
 
同時,互聯網工具與思維已經滲透到整個經濟體、整個產業、整個商業活動、整個企業經營、甚至是每一個人的工作模式。
 
當然,智能設備與智能機器人也普遍的出現在一般人生活中。而機器人與智能設備也成為消費者(用戶)之一,見《傳統ICT公司如何在物聯網時代轉型--數位企業發展路徑圖與啟示》一文討論。
 
根據Gartner的分類,未來將進入「泡沫化的底谷期」(Trough of Disillusionment)、「穩步爬升的光明期」(Slope of Enlightenment)、「實質生產的高峰期」(Plateau of Productivity)等三階段。中國大陸『互聯網+』將進入泡沫期,而由另一時代取代掉,就是實體經濟與互聯網經濟融合的新經濟與新時代。(1246字;圖1)
 
 
 
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