中國大陸『互聯網+』將進入泡沫期。如果以Gartner的技術成熟度曲線（Hype Curve），就是中國大陸『互聯網+』已經進入「過高期望的膨脹期」（Peak of Inflated Expectations）階段，關於技術成熟度曲線的討論與運用，可參考《新興技術評估與炒作曲線》一文討論。
觸動媒體炒作『互聯網+』源頭，就是中國大陸國務院總理李克強在3月5日《2015年政府工作報告》 所提出『互聯網+』新施政方針。
在政府工作報告中，李克強提到：將制定『互聯網+』行動計畫，推動移動互聯網、雲計算、大資料、物聯網等與現代製造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。相關討論見《中國大陸“互聯網+”行動計畫觀察》一文討論。
一個多月過去了，中國大陸各地包括中央政府、地方政府、研究機構、傳統產業、互聯網產業、新聞媒體與境內境外各界智庫（Think Tank）均提出關於『互聯網+』如同推動與落實的諸多方案。
有趣的是，中國大陸網路媒體針對互聯網連結甚麼？工具、技術、思維、產業，或『互聯網+』還是『互聯網+』（例如：互聯網+傳統產業，或傳統產業+互聯網），都可以吵的沸沸揚揚。
追根究底，其實還是沒有將『互聯網+』的定義搞清楚。互聯網是核心思維、是工具、是技術、是產品、當然也是一個新的產業型態。而不論是『物聯網』或『互聯網+』也都需要從「集合、整合與融合」的觀點出發，探索跨領域與跨技術的集合、整合與融合。
當然，在探索『互聯網+』運用的時候，關鍵點還是要回歸到商業模式的創新(Business Model Innovation)。
圖一、傳統產業與互聯網產業的融合
我們先談談商業模式的創新。在《商業模式解構、整合與創新之機制》一文中，我們談到美國策略大師麥克・波特（Michael Porter）對於張忠謀所創立的台積體（TSMC）的創新：「台積電是一個公司，不但創造了自己、自己的領域、自己的產業（就是所有晶圓代工產業）；不但創造了自己的企業，還創造了客戶的產業（客戶就是無晶圓工廠的半導體業）。」
這就是商業模式創新的關鍵。許多互聯網經濟也要從這個角度來看，有沒有創造出一個新的產業類種，有沒有創造新其他跟隨此產業業種的新產業誕生。中國大陸諸多淘寶村、淘寶鎮就有這種商業模式創新的味道。到底有何商業模式類型？
首先是傳統產業+互聯網工具 (傳統產業的互聯網化)
一般來說，這個類別叫做傳統產業的互聯網化。那什麼是傳統產業，包括海爾家電、格力家電、地產商的萬科與萬達，甚至經營智能手機的小米科技。不論是原本屬於傳統產業採用新的互聯網思維轉型，例如海爾與萬達，或是一生下來，就是以互聯網思維經營企業的小米科技。都屬於這一類。
第二類是互聯網產業+ 傳統產品 (互聯網企業往傳統產品滲透的公司)
這類企業是互聯網企業往傳統產品滲透的公司。例如京東商城進入智能家居領域、百度進入智能部件領域、樂視進入智能手機與汽車領域等。當然，互聯網巨頭購買Nest或是購買諸多機器人公司也屬於這個範疇。此類公司的操作除了是自己進入傳統產品外，也涉及廣泛的產業合作，例如阿里巴巴與海爾的策略合作與投資等。
上述這兩類的整合模式將持續進行，並且滲透到各行各業，包括農業、製造業與服務業。例如，先前我們報導過的O2O也可視為互聯網產業滲透到傳統服務業。
在2025年前將到來的世界，如圖一(d)之傳統經濟與互聯網經濟融合的世界。屆時，已經沒有傳統經濟與互聯網經濟。因為所有經濟都是互聯網經濟，一個將傳統經濟融合後的互聯網經濟。這個新經濟模式正是馬雲經常在傳達的核心理念。
同時，互聯網工具與思維已經滲透到整個經濟體、整個產業、整個商業活動、整個企業經營、甚至是每一個人的工作模式。
根據Gartner的分類，未來將進入「泡沫化的底谷期」(Trough of Disillusionment)、「穩步爬升的光明期」(Slope of Enlightenment)、「實質生產的高峰期」(Plateau of Productivity)等三階段。中國大陸『互聯網+』將進入泡沫期，而由另一時代取代掉，就是實體經濟與互聯網經濟融合的新經濟與新時代。(1246字；圖1)
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