圖、互聯網、移動互聯網與物聯網
互聯網(或稱網際網路)是一個工具，一個提升生產力與創造新商業的工具，工具是中性的。互聯網讓世界的資訊架構在一張網之上（Network），這張網上有節點（Node）。以前大型主機是一個節點、之後個人電腦是節點、現在每一個智慧型手機是節點、未來每一個設備與感測器也都會是節點。
互聯網的核心思維其實只有一個，就是『節點的節點互相連結』。結構化的互聯，讓互聯網世界去中心化。去中心化就是沒有了中心，或是每一個節點都是中心。網絡上的去中心化，導致了即時、透明、平等、可協同等幾個特性。
有人說， 互聯網思維包括開放思維、聚焦思維、創新思維、利他思維、跨界思維與自媒體思維[1]。我覺得這些都屬於後天了（人的思維與商業思維了）。例如在互聯網上，你可以開放也可封閉，雖然開放的力量會大一些，開放的商業模式成功機會可能較大。工具就是工具，可以開放與不開放，也可以半開放。
至於聚焦思維的背景，來自於互聯網浪潮下，世界將變成兩極化，中間層消失，沒有站到第一與第二位置，這個企業將不會存在。因此，你要生存，你就需要聚焦，聚焦不是聚焦到產品，而是聚焦到某一特定的價值主張，提供這個價值主張，並且讓你的用戶黏住這個價值主張，並且對你的服務與產品非常依賴。
互聯網是一個工具，這個工具會在企業內部（組織內部）或企業外部（組織外部）帶來影響。從內部組織經營角度來說，傳統而言，位居高位的權力者，在網路網狀結構下，未必比一個同事間的意見領袖更具影響力。在外部營運上，當然會從基本買賣行為的電子商務開始，之後會進入協同開發與協同合作，之後供應鏈管理與生產製造也會進入。而企業價值鏈的人力資源、財務管理與資訊管理，也會在不同時間點完全的互聯網化。
移動互聯網比互聯網又多了幾個要素，移動互聯網有了位置（GPS），也有了身份（ID，例如手機號碼，例如Line帳號。手機屬於個人財產，有時候電腦屬於一家人財產）。移動互聯網，讓一個人在真實世界的位置（經緯度），在網路世界也有了精確位置。移動物聯網的科技破壞性，是傳統電腦時代的十倍。當然，商機也是十倍數量級。
移動互聯網中，最熱門的O2O（Online to Offline） 服務模式也屬於這個範疇。
在【傳統ICT公司如何在物聯網時代轉型--數位企業發展路徑圖與啟示】一文中，我們討論Gartner所提出的數位企業概念（Digital Business）。到2020年時，全球有75%將進入數位企業，物聯網時代將到來。之後，企業將進入”智慧物聯網”時代，這時候一般的”機械”（Machine）已經有了初步的智慧，類似海豚的智商。諸多工作的完成，將由機器（機器人）來完成。
物聯網時代，物件將正式進入互聯網世界。其實，從技術發展觀點來看，物聯網是互聯網技術的自然延伸。例如智慧手機聯網也是一種”物聯網”，即”手機聯網”。家中的IPCAM攝影機聯網也是一種物聯網。小米正在創建的智慧家居生態體系也是物聯網，即“家庭電子設備聯網”。
物聯網當成下一個破壞性科技（Disruptive Technology）絕對不在於聯網，而在於聯網後商業行為的概念。就像行動互聯網對於產業的顛覆，不在於手機的上網，而在於手機上網後，新興商業行為與模式的出現。
關鍵思維在於物聯網時代，機器將是一個被服務的人，也就是用戶。客戶和用戶是不一樣的。客戶是付錢的人，用戶是產品與服務的使用者。
物聯網的商業模式尚未出現，因為還沒有企業將機器當成你的用戶，也就是物聯網時代的Machine-Centric商業模式未出現。對比於互聯網時代，其商業模式為People-Centric商業模式與Mobile Phone-Centric的商業模式。
大家討論了互聯網思維、移動互聯網思維後，那什麼是物聯網思維呢？(1400字)
參考資料：
1. 百度百家(2014)，再不擁抱互聯網思維你就OUT了！。百度百家，2014/05/03。
2. 科技產業資訊室 - David(2015)，傳統ICT公司如何在物聯網時代轉型--數位企業發展路徑圖與啟示。科技政策研究與資訊中心-科技產業資訊室，2015/01/05。
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