Covid19衝擊與智慧城市投資推動全球工控市場高度成長

關鍵字：()；()；(；)；(；)；()；

瀏覽次數：3408｜歡迎推文：

科技產業資訊室(iKnow) - Nathan 發表於 2022年5月6日

圖、Covid19衝擊與智慧城市投資推動全球工控市場高度成長

疫情推動2022年全球工控市場大幅成長
全球工控市場將由2021年的1285.6億美金，成長至2022年的1414.7億美金，複合年成長率達10%。成長主要動力來自於Covid19衝擊下，企業重新安排營運環境並進行復原，先前疫情的控管措施如:維持社交距離、遠距工作、關閉商業活動等都對廠商形成營運挑戰。

工控市場的主要競爭廠商包括：ABB、三菱電機（Mitsubishi electric factory automation）、西門子（Siemens）、漢威聯合（Honeywell international）、艾默生電氣（Emerson electric）、施耐德電機（Schneider electric）、歐姆龍（Omron）、洛克威爾自動化公司（Rockwell automation）、橫河電機（Yokogawa electric corporation）及Endress+Hauser。

工控系統之技術與應用涵蓋範圍
工控市場包括不同類型控制市場與工具，工控系統(ICS)涵蓋了用於營運和自動化程序的網絡、裝置和系統。工控系統的主要類型包括：分散式控制系統(distributed control system, DCS)、監督控制與資料取得系統(supervisory control and data acquisition system, SCADA)、製造執行系統(manufacturing execution system, MES).

分散式控制系統(distributed control system, DCS)為自動化工廠或工業程序控制與營運之平台。人機介面(Human machine interface, HMI)、共通資料庫、警示管理、共通工程組合等被整合為DCS。

工控系統被應用於汽車、水電、電子與半導體、礦產等終端使用者。亞太市場為2021年最大的工控區域市場，西歐則為第二大市場。

IDC預測智慧城市大量投資大幅推升工控系統需求
全球工控市場預計將因智慧城市投資而快速成長，人工智慧與物聯網被大量應用於工控系統中，以支援能源、電信、監視等服務。智慧城市與電機、電子零組件相整合使此一市場中營運之公司受益。根據IDC(International Data Corporation)全國智慧城市投資指引(National Smart Cities Investment Guide)預測，2020年全球智慧城市投資達到1240億美金，相較於2019年成長18.9%。由於工控市場日益地與相連結感測器及整合式資料系統相整合，使其容易受到網路攻擊，工控環境安全，惡意網路攻擊降低了工控市場的成長幅度。

JDM與ODM模式興起
OEM日益地將商品設計與開發程序外包給EMS夥伴，以降低整體成本，並由固定成本轉變為變動成本。許多OEM廠商正與EMS夥伴合作，並進入新的商業模式，例如：共同設計製造(Joint Design Manufacturing, JDM)、外包設計製造(Outsourced Design Manufacturing, ODM)。DM模式被進一步區分為high touch JDM和low touch JDM，JDM模式專注於資格與系統整合測試，掌控製造程序的轉變。

2020年九月，美國工業產品的集團製造商Dover Corporation收購了XanTec Steuerungs 和EDV-Technik (Maag)，以物聯網技術改良該公司的自動化解決方案，以增加該公司在售後市場、遠端服務、聚合物加工等市場之監測解決方案。

XanTec Steuerungs 和 EDV-Technik (Maag)兩家瑞士公司為聚合物、化學、石化、製藥與食品業的整合式及客製化程序技術解決方案之供應商。(860字；圖1)

參考資料：
Industrial Controls Global Market Report 2022. Report Linker, 2022/3.

相關文章：
1. 國內半導體細項族群景氣樂觀看待仍為大宗
2. F-譜瑞以1億美元收購Cypress觸控業務
3. 廣達與Kontron共創新品牌Quanmax，布局工業電腦市場
4. 建立一座擁有物聯網與區塊鏈的智慧城市，正在發生
5. 結盟46家台廠合作完成「5G毫米波智慧杆」第1版產業標準技術規範

歡迎來粉絲團按讚！

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------