期待2018年虛擬實境銷售可能成長

圖、宏達電推出的獨立性VR裝置Vive Focus

當消費性虛擬實境(VR)於2016年進入市場貨架之後，並沒有成為科技愛好者所期望的成為改變世界的成功故事。大多數製造商不對外公布硬體銷售數字，透過市場分析師的預估每個型號最多是數十萬台，而不是數百萬的銷售量。

一方面VR頭戴式裝置在性能上做得不是很好，另一方面高達1000美元的電腦與VR頭戴式裝置費用讓人們望之卻步。

根據Gartner Hype Cycle模型的預測，VR在最初的預期和熱情積累之下登場，隨後進入幻滅的谷低。從那時起，隨著新技術的成熟和公眾對它的熟悉，消費者的興趣通常會開始緩慢上升。目前來說，獨立型VR頭戴式裝置的崛起可能可以為2018年虛擬實境銷售帶來契機。

對於產業來說，虛擬實境的未來並沒有失去希望。只要時機與技術到位，VR產業就會走進消費性VR 2.0的年代。現在看起來，2018年可能成為虛擬實境的轉折點，因為新技術已經進入市場，使得高階產品變得愈來愈好，一般大眾可接受的裝置也不斷湧現。

在高階市場：宏達電宣布推出Vive Pro升級版，其中包括具有更高解析度頭戴式裝置，更棒的喇叭以及更好的人體工程設計。其甚至擁有Vive Tracker的無線連接器以及SteamVR 2.0基地站的新型感測器；一旦四台基地站合併使用時，將可營造出一塊10平方公尺的遊樂區。這對於VR的內容創造與體驗帶來新契機。

在大眾市場：如果臉書打算實現讓10億人都可以擁有一台VR裝置的目標，就必須採用無線VR頭戴式裝置。2018年Oculus Go和現今僅在中國大陸上市的宏達電Focus是兩大獨立裝置就成為指標。Oculus Go預計於2018年將以200美元的價格亮相，而宏達電的Focus在中國大陸的價格則約是630美元（人民幣3,999）。

將低成本的獨立式VR裝置送到消費者手中，將成為改變VR產業的關鍵，因為其可以大大增加安裝量，進而刺激內容廠商的投入。目前，市場上只有不到500萬台高階VR頭戴式裝置，這不足以讓內容製作商獲利。如果Focus和/或Oculus Go能夠推廣至數千萬的消費者使用VR，則接而連三的投資就會持續投入。

總之，VR 2.0面臨的一大市場問題就是缺乏一個明確的殺手級應用程式。因此，在「雞生蛋，蛋生雞」的邏輯下，唯有廠商先創造足夠用戶，才能帶來正面且積極的VR年代。（728字）

參考資料：
Why Virtual Reality Sales Could Surge in 2018. The Motley Fool，2018/3/9