阿里巴巴於工業4.0服務平台布局
科技產業資訊室 (iKnow) - David 發表於 2015年3月19日
在《C2B商業模式的核心思維與未來發展》我們也指出，C2B是消費者驅動的商業模式，其中C2B中的2 (to)是”參與的意思”，也就是，”消費者參與的商業模式”，或是稱為”以消費者為中心的商業模式”。 C2B商業模式與德國推動之工業4.0與中國大陸推動之”中國製造2025”也息息相關。
近日，阿里巴巴集團研究院資深專家游五洋也提供相似看法，值得我們進一步討論，並申論阿里巴巴在”工業4.0服務平台”的布局。這些布局，我們有理由相信，都是阿里巴巴集團鴨子划水，早已開始摸索與演練的。
首先，C2B商業模式其實是產業互聯網化的自然演進。在《C2B將成為產業升級的未來》一文中，我們提出C2B商業模式演進與示意圖，如果進一步根據產業價值鏈進行展開，則如圖一。根據文獻彙整[1]，中國大陸產業價值鏈互聯網化之關鍵數據如下： - 消費者互聯網化：中國大陸網路人口6.49億，網路購物人口3.61億(26.67%)
- 廣告互聯網化：2014年中國大陸互聯網廣告規模1535億元(占所有廣告28%)
- 零售業互聯網化：2014年中國大陸網路銷售額達2.8萬億(占所有零售業10.6%)
- 批發與分銷互聯網化：2014年中國大陸網路批發與分銷約占所有批發與分銷之1-2%
由圖一可看出，產業鏈的互聯網化由消費者驅動，越往產業鏈下游走，其互聯網化的比重越高。
圖一、中國大陸產業價值鏈互聯網化之比例
圖二、阿里巴巴工業4.0服務平台布局
圖二為阿里巴巴工業4.0服務平台布局，包括面向消費者的淘寶網（Taobao）與天貓網（TMALL）；針對企業客戶B2B的阿里巴巴，面對線上批發採購的1688；最後是面對工廠端的淘工廠。現階段淘工廠並未有獨立網址，還是依附在1688批發網下。根據游五洋分析，淘工廠的定位與現況如下（現階段淘工廠僅針對服裝工業進行工廠產能的透明化與互聯網化）[1]：
- “淘工廠”是阿里巴巴搭建的電商賣家與優質工廠的橋樑，旨在幫助工廠實現工廠電商化轉型，打造貫通整個線上服裝供應鏈的生態體系。連接電商賣家和工廠，將懂電商但不懂供應鏈的電商賣家，和懂供應鏈但不懂電商的工廠撮合起來。
- “淘工廠”實質上是把服裝工廠的生產線、產能、檔期搬到互聯網上來，打包作為一種服務出售。在產品的設計上，阿里要求工廠將產能商品化，開放最近30天空閒檔期。檔期表示工廠接單意願，如果工廠沒有空閒檔期，則賣家搜索時會默認過濾掉。
- “淘工廠”最大的特點在於生產上將更加符合淘寶賣家的需求，淘寶賣家可以嘗試小批量試單，並快速翻單。阿里巴巴要求入駐的代工廠為淘寶賣家免費打樣、提供報價、提供檔期，並且接受30件起訂、7天內生產、信用憑證擔保交易等協定。
- 目前已經有上千家服裝工廠入駐”淘工廠”平台，除了中小微的服裝廠，包括浙江富春江織、西格瑪服飾等國際品牌代工廠也入駐平台，專門給淘寶商家開闢”柔性化”小型生產線。
從上述分析可以看出，阿里巴巴的工業4.0服務平台布局，從掌握消費者端之互聯網化出發，向上游延伸延伸到所有供應環節，並透過淘工廠實現工廠的數字化、透明化與彈性化。從上述布局也可看出阿里巴巴平台的威力。
馬雲在2009年對製造業未來的預測，值得我們再次瀏覽與思考[2]：
- 十年後，我們會創造新的網絡世界，製造業因網貨時代發生巨大的變化，而每一次營銷（台灣稱行銷）方式的變化，就會形成製造業的變化。呼籲大家：所有的企業都要高度關注電子商務。
- 管道（台灣稱通路）越強的企業，賣貨越好的企業，麻煩就越多。現在90%的營業額來自於管道。今天沒有管道的企業如何越活越好，越來越通暢？通過互聯網，通過電子商務，貨物可以迅速地走出去。以前大家都是C2C或B2C，到了今天，製造業要高度警惕，因為消費者的變化，必須要改變產品的設計，改變管道的推廣方式，必須改變創新設計的能力。C2B一定會成為產業升級的未來，以消費者為導向，柔性化生產，定制化生產將會取而代之。網貨將製造業的利潤提高，將管道打掉，網貨會讓所有的消費者得到個性化的產品。而網規會讓這些企業更加透明、誠信，更加受消費者的尊重。我相信這才是未來時代的發展。(1504字；圖2)
參考資料：
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