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家電業工業4.0的實踐:海爾互聯工廠

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科技產業資訊室 (iKnow) - David 發表於 2015年3月17日

隨著中國大陸國務院總理李克強,在35日之中國兩會之《2015年政府工作報告》提出將實施中國製造2025計畫後,關於中國版工業4.0”,也就是中國製造2025”的討論持續加溫,李克強指出:

推動產業結構邁向中高端。製造業是我們的優勢產業。要實施“中國製造2025”,堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展,加快從製造大國轉向製造強國。採取財政貼息、加速折舊等措施,推動傳統產業技術改造。堅持有保有壓,化解過剩產能,支持企業兼併重組,在市場競爭中優勝劣汰。促進工業化和信息化深度融合,開發利用網絡化、數字化、智能化等技術,著力在一些關鍵領域搶占先機、取得突破。

201531114日在上海舉辦的2015年中國家電博覽會(Appliance & Electronics World Expo, AWE:是全球三大家電展之一),海爾進一步公布海爾集團工業4.0戰略(如圖一之海爾互聯工廠),海爾指出[1]

“中國製造2025”或將率先在家電行業落地。312日,在上海AWE期間,海爾集團對外公佈了工業4.0戰略的實踐,並同時上線了使用者交互定制平臺和模組商資源平臺。

在這一戰略實踐中,海爾認為工業4.0的本質就是互聯工廠,目前已在瀋陽、鄭州、青島等地建成了多處視覺化的互聯工廠,其他工廠也在陸續升級改造中。海爾互聯工廠的落地有力地呼應了即將出爐的“中國製造2025”戰略。

據瞭解,目前海爾已建成瀋陽冰箱、鄭州空調和佛山洗衣機、青島熱水器四大互聯工廠,全球首台定制空調已經在鄭州互聯工廠下線。

海爾互聯工廠的前端就是名為“眾創匯”的用戶交互定制平臺,在這個平臺上,海爾與使用者能夠零距離對話,使用者可通過多種終端查看產品“誕生”的整個過程,如定制內容、定制下單、訂單下線等10個關節性節點,產品生產過程都在使用者“掌握”中。

“海達源”模組商資源平臺是全球家電業第一家為供應商提供線上註冊、直接對接用戶需求的零距離平臺。該平臺具備開放、零距離、用戶評價、公開透明四個特徵,可以推動全球一流模組商資源自註冊、自搶單、自交互、自交易、自交付、自優化。

圖一、海爾集團互聯工廠平台

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關於海爾生產空調之鄭州工廠,海爾也公布全球第一台客製化空調已經在鄭州互聯工廠生產,根據報導如下[2]

近日,世界最先進的視覺化空調互聯工廠——海爾空調互聯工廠落戶鄭州經濟開發區,首台用戶定制空調同期下線。

市民裴先生成為全球首個視覺化空調互聯工廠的第一位用戶。該工廠正式投產當天,裴先生在產品打包下線工位元見到了根據自己的需求定制的海爾空調。事實上,通過手機互聯工廠已經與裴先生“溝通”良久了,記者從手機上看到,無論是商城下單、工廠確認訂單還是產品製造,這台定制空調的一舉一動都即時回饋到裴先生那裡。

據工廠相關負責人介紹,海爾空調互聯工廠是目前全球視覺化程度最高的工廠,使用者可以即時瞭解訂單進度,真正實現了使用者與工廠之間的零距離。使用者在網上定制空調產品,完成下單後可以通過手機跟蹤生產的進度,整個生產製造過程將毫無保留地展現在用戶面前。目前該工廠已經實現用戶定制下單、工廠訂單確認、訂單下線、裝車發貨等10個關鍵性節點的視覺化。毫不誇張地說,從提交訂單的那一刻起,用戶完全可以通過手機掌握定制產品的一切動態,從等待產品變成了“監督”產品。

從上面海爾互聯工廠個案,我們可以初步看出工業4.0實踐的部分內容。()首先是生產是為了客戶需求而存在的,客戶可以根據自身的需求訂製自己要的家電產品,包括空調等。() 從客戶下單到生產到安裝的所有步驟,客戶均可以監督或掌握狀況。() 供應商的產品需要模組化設計,並且在海爾的平台上可以零距離的掌握供應商狀態。最後,根據海爾的實踐,要落實工業4.0的生產模式,除了要建置適當的平台外,組織平台化也是重要手段。(1210字;圖1)

參考資料:

1.   海爾全球首發工業4.0戰略樣本:互聯工廠。海爾集團,2015/03/13。
網址:http://www.haier.net/cn/about_haier/news/jtxx/201503/t20150313_263795.shtml

2.  家電消費網(2015),世界最先進的視覺化空調互聯工廠落戶鄭州。家電消費網,2015/03/12。
網址:http://www.jdxfw.com/html/2015/hqzx_0312/36341.html


本網站相關連結:

1.  海爾亞洲發佈的3項戰略
2.  創業的黃金三角
3.  中國大陸“互聯網+”行動計畫觀察
4.  再談免費商業模式”羊毛出在豬身上”
5.  工業4.0情報收集與運用


 
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