蘋果Vision Pro在這兩年內都將是小眾產品，如何擴大市場考驗蘋果能耐
科技產業資訊室 - 友子 發表於 2023年7月10日
圖、蘋果Vision Pro在這兩年內都將是小眾產品，如何擴大市場考驗蘋果能耐
根據彭博社的預估，蘋果的Vision Pro頭戴式裝置在幾年內不會對蘋果的業務產生實質性影響，落後於iPod、iPhone和iPad的起飛時間，甚至落後於蘋果手錶的銷售開始上漲的時程。
蘋果公司推出iPhone和iPad產品之後，幾乎都立即成為重要的營收貢獻者，而iPod則花費了更長的時間，至於蘋果手錶則是慢慢增加成為主要營收動力之一。但最新的主要新產品類別Vision Pro混合實境頭戴裝置將需要更長的時間才能達到同樣的壯舉。
2004年，即iPod推出三年後，蘋果公司才將iPod劃分出來有自己的銷售類別。 那一年，iPod約佔公司銷售額的16%。當2007年iPhone發佈時，iPod已佔蘋果公司年收入的近40%，每年帶來約80億美元的收入。
至於iPhone，雖然最初的iPhone因為其價格點和AT&T獨家經營權而受到關注，但它在不到三個月的時間裡銷售了100萬支，並在其第一個全年銷售期間突破了1000萬支。到2009年，它的收入約佔蘋果總收入的三分之一，現在更不用說了。
至於iPad，其一推出就引起了轟動，到2011年（即推出後的第二年），蘋果公司從iPad獲得之收入接近200億美元，約佔總銷售額的18%。
至於蘋果手錶，其起步速度比這些產品慢，但後來也成為該業務的重要組成部分。 蘋果公司從未將蘋果手錶的營收劃分出來，而是與AirPods、Beats耳機HomePod和Apple TV一起被歸入穿戴式裝置、家居和配件領域。該部門現在每年帶來約400億美元的收入，與Mac的收入大致相同。未來蘋果Vision Pro很可能會被歸入這一部門。
以使用習慣來說，由於人們已經習慣戴手錶200年，且當時健身手環很受歡迎，所以多功能智慧手錶才可以逐步受到歡迎。但是Vision Pro面對的情況卻不同，以現今來說，蘋果最大挑戰是說服人們做一些他們以前可能從未做過的事情，那就是把電腦戴在臉上。VR頭戴式裝置已經推出多年，仍是小眾產品，蘋果Vision Pro初期也將只是小眾產品，加上其價格過於昂貴，且不易生產，預計在2025年之前，都不太可能給蘋果業績帶來實質幫助。
蘋果公司原本對第一年MR制定了宏偉的目標，但是卻從大約300至400萬台目標，削減至100萬台，現在能達到40～50萬台就算是達到初期目標了。
如果Vision Pro的營收要達到iPad規模，其必須每年銷售800萬台，這一數字雖然在VR/AR/MR類別已經不錯，但卻不能跳脫利基型產品。唯一機會是推出更便宜的型號以及具有新功能的後續版本，例如：易於連接Mac、改進的視訊會議、5G手機網路連接和更薄的外形（一般眼鏡外型），才能讓蘋果將MR推向主流大眾。
總之，蘋果Vision Pro面臨很多挑戰，短期內真的看不到，其銷售量可能衝高的理由，蘋果要如何突破困境，正考驗著這一家3兆市值的公司呢！（981個字；圖1）
參考資料：
Apple’s Vision Pro Will Take Far Longer Than iPad, Watch to Spur Big Revenue. Bloomberg, 2023/07/09.
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