行政院”生產力4.0”策略會議重點觀察 (上)

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科技產業資訊室 (iKnow) - David 發表於 2015年6月5日

圖、行政院”生產力4.0”策略會議重點觀察 (上)

2015年行政院生產力4.0科技發展策略會議於6月4日與5日在台北召開，研討未來台灣製造業發展契機與方向。昨日，第一天會議，我們從新聞媒體彙整重要發言內容，如表一，以為未來思索台灣製造業發展之基礎。

先前關於台灣版”工業4.0”之”生產力4.0”相關報導，見『推動生產力4.0 翻轉台灣產業的順風車』、『我國生產力4.0 政院投入450億』、『對「生產力4.0計畫」提升台灣產業競爭力之建議』與『淺談”工業4.0”對台灣產業的影響』。

行政院” 生產力4.0”政策攸關台灣未來10年製造業發展，應集結更多產、官、學、研界之意見與想法，共同凝聚未來發展契機與策略。

表一、2015年行政院生產力4.0科技發展策略會議重點整理

發言人	重點內容	Ref
行政院副院長張善政	過去國內製造業太過於強調技術，忽略商業模式，建議在商業模式尚未成熟之前，政府應該提出策略給予業者關鍵協助。用生產力4.0取代工業4.0，作為臺灣下一階段科技發展的主軸，是因為要連服務業和農業都一起邁向新階段。希望會議能解決包括一、如何平衡技術與運用發展，及發展運用以及時具有國際上的競爭力；二、如何協助企業發展商業模式，及政府在商業模式未成型前的先期輔助；三、不要辜負「生產力4.0」的名稱，跳脫製造業的領域，擴及到更多領域，讓每個國民都可以受惠。	[1] [2] [3]
台灣西門子董事長鄭智峰	德國推動工業4.0就是為了因應勞動力減少。工業4.0除了為提升生產力外，更多出發點是維護人力安全，確保縮短產品上市時間、提高產品靈活性及提高生產效率3個目標	[4]
美國密西根大學教授石昭明	中國製造2025有5大重點工程，包含國家製造業創新中心建設、智能製造、綠色製造及高端裝備創新，因應世界生產面的潮流。	[4]
經濟部商業司副司長陳祕順	商業1.0可說是商人行腳天下，挨家挨戶銷售貨品；商業2.0就是工業發展帶動量產，大量的商場興起，帶動品牌化以及服務供應鏈；商業3.0就是電子商務興起，產生因地制宜的客製化服務。商業4.0整合實體店家、電子商務、電視購物、社群商務等行銷通路為全通路，提供消費者一致性消費體驗。業者也可透過多元整合，提升績效。物流作業也將從少樣多量，變為多樣少量。	[5]
農委會科技處長盧虎生	國內面臨颱風等極端天氣，農業經營風險高，需有多樣化的作物以及生產模式。他說，農業經營規模小，機械自動化導入誘因不足，但可發展全世界網路覆蓋率最高的農村。因應重視農產品衛生安全，也可鼓勵小農具實驗精神。未來農業4.0主打智慧生產以及數位服務，如整合農糧系統資料庫、建立農產品生產追溯平台、導入ＣＰＳ（人機物融合）系統，提高生產力。	[5]
經濟部次長沈榮津	生產力4.0的目標是二○二四年時，製造業人均生產總額達一千萬元，要比去年（二○一四年）提升百分之六十。他說，政府要編列多少預算輔導，等這兩天會議結束後再定案。 3C、金屬加工、工具機、食品、醫療、物流與農業等七大產業因具備自動化基礎，適合作首波升級產業，已選定為生產力4.0的應用重點產業。德國的工業4.0「以人為本」，工作人員從生產操作者變成工作管理者，不會被剝奪就業機會；台灣生產力4.0計畫也是以人為本。	[6]
經濟部工業局長吳明機	台灣出生率降低，今年起就業人口開始往下掉，生產力一定要提升，否則經濟會發生很大問題。生產力1.0是資本密集，2.0是技術密集，也就是產業自動化；3.0是創新密集，強調企業e化。4.0則是智慧密集，利用訊號感測、大數據分析、雲端平台、物聯網、CPS系統（人機物融合系統）等，發展出智慧自動化製程。如全台最夯的公共自行車系統Ubike，就利用了CPS系統。借車柱都是自動感測，再將訊息直接回報給控制中心，落實智慧化管理。台灣中小企業多，將融合德國精密機械、美國資通訊、日本管理強項，走的路徑絕對不會跟歐美一樣。	[6]