好的策略就是選擇不做什麼（Michael Porter: The essence of strategy is choosing what not to do.），好的行銷是選擇讓誰討厭你。在談了諸多工業4.0（Industry 4.0）是什麼與如何操作後，我們也來談談工業4.0不是什麼？從不是什麼的觀點，可以讓我們更明確工業4.0的內涵。
首先，工業4.0不是機器人。在德國工業4.0文件中，德國專家將機器人放在工業3.0時代的產物。那為什麼中國將工業機器人廠商當成是工業4.0概念股呢？那是因為中國製造業機器人使用量太低原因。但是具備M2M智能型機器人是工業4.0。
根據統計，韓國、日本與德國三個國家，機器人的保有量除以人口後，每一萬人約有300-400台機器人，而中國約僅有上述三個國家的十分之一。換言之，工業機器人是讓中國從工業2.0到工業4.0的重要手段，但非工業4.0的重點。
或者說，機器人是中國製造2025的重點，但不是工業4.0的重點。
其次，工業4.0也不是智能裝備。例如每次中國大陸官方發佈工業4.0相關政策時，中國大陸CNC工具機指標廠商瀋陽機床集團，及相關中國智能裝備廠商的股票都會上漲一番。諸多媒體也將瀋陽機床納入工業4.0概念股。
其實，智能裝備和機器人一樣，都是工業3.0的產物。或者說，智能裝備和機器人一樣，都屬於中國製造2025的重點，但不是工業4.0的核心。
第三，工業4.0不是生產製造執行系統（Manufacturing Execution System, MES）。MES系統是智能工廠4.0（Smart Factory 4.0）的一部分，也僅是工業4.0之一，要達成智能工廠4.0要包括資訊技術（IT）與操作技術（OT）的完美整合，而MES僅是OT的一小部分。
工業4.0不是MES，但MES是工業4.0其中的智能工廠4.0核心。
第四，工業4.0也不是物聯網（Internet of Things, IoT），卻是其中之一部份。工業4.0屬於製造業生態系統的概念，指的是製造業的互聯網化。物聯網屬於技術系統概念，是在原互聯網（Internet）的基礎上，加上智能感測與通訊，讓原本不智能不連上網的物件，變成智能上網產品或機器（Smart & Connected Product, Smart & Connected Machines）。
工業4.0不是物聯網，但在工業4.0時代，物聯網是工業4.0核心技術之一。
第五，工業4.0不是工業電腦（Industrial PC, IPC）。台灣工業電腦廠商很多，每一廠商皆宣稱可以提供工業4.0解決方案（Total Solutions）。其實多數台灣廠商均僅提供工業4.0完整方案中的一個很小的小零件或小產品，離方案很遠（通常方案是以服務為核心的軟體與硬體整合），離工業4.0的方案（Industry 4.0 Solutions）更遠。
工業4.0需要三種大方案，分別為IT方案（資訊技術方案）、OT方案（操作技術方案）與CT方案（通訊技術方案），見《總結工業物聯網與工業4.0核心架構》討論。如果以CT方案來說，中國大陸華為公司（Huawei）在今年德國CeBIT 2015所展出產品，比較有方案的感覺。
第六，工業4.0不是口號。有人可能會認為工業4.0僅是媒體所炒作出來的新聞，並沒有真實的內涵。多數媒體或多數公司所發佈的產品與新聞，是有許多炒作成分（這一點需要讀者自己用智慧去判別真偽）。我們在《淺談”工業4.0”對台灣產業的影響》有討論過，其實工業4.0的起點就是德國政府的一個”小政策”。
但是我們也多次討論，其實從混沌理論（Chaos theory）觀點，可不要小看工業4.0這個影響，從十年後的2025年來看今天（2015年），德國工業4.0政策可能就是在德國拍動翅膀的那隻小蝴蝶，可是會造成中國市場巨大颱風的（蝴蝶效應）。工業4.0不是口號，是一個風口與大趨勢。
最後，工業4.0不是德國的，也不是中國大陸的，是全世界已開發國家、開發中國家與未開發國家共同擁有的。
工業4.0屬於已提供”部分工業4.0相關產品”廠商，如同Google搶佔互聯網潮流打敗微軟一樣。工業4.0也屬於那些未來將打敗西門子與奇異電子一樣的新創企業（Startups）。大家一起努力，一起改變這個世界，讓世界更美好。(1106字)
圖一、工業4.0不是什麼?
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