圖一、黑莓機正式宣布退出手機硬體市場
Source : Wall Street Journal，2016年9月
諾基亞與黑莓都曾是智慧型手機世界中的霸主，黑莓更因為QWERTY鍵盤手機以及資安實力而成為企業人士最愛的智慧型手機品牌。但是隨著2007年蘋果推出全觸控螢幕的iPhone之後，智慧型手機走入一個新的時代，當然也對黑莓使出沉重的一擊。從那時候起，黑莓似乎就開始逐漸式微，至今都沒有恢復元氣。最終選擇離開了手機硬體事業。
任何一家曾經是該市場霸主的企業，一旦殞落，都代表著一個時代的結束，就如同摩托羅拉、諾基亞、以及剛剛發生的黑莓。這三家公司說明了手機發展的歷程，也表示一家公司要在一個市場永遠稱霸的困難。
黑莓CEO曾經表示，一旦黑莓手機在其運作之下依舊不能獲利，就會放棄該業務。現在黑莓期望維持自己品牌，可是設計和製造都交給外包合作夥伴。
黑莓選擇外包手機硬體業務的最大主因絕對與該部門業績不佳有關。在截至2017年8月31日的第二季財報當中，黑莓的第二季度營收下降至3.34億美元，低於去年同期的4.9億美元。其中，來自軟體和服務營收達1.56億美元，比重達到44%。至於手機裝置事業營收達1.05億美元，只佔30%左右。其餘剩下的26%為服務費。黑莓預計這一會計年度的軟體和服務營收成長率將會達30%。手機硬體則會持續下滑，讓其不得不切割硬體事業。
IDC認為黑莓的這項決策是遲來且正確方向的選擇。因為黑莓現在最有價值的就在於其軟體與服務。未來只要變成一個專注軟體與服務的公司，則在員工人數不到100人之下，將可獲利。
例如：黑莓宣佈已經與印尼BB Merah Putih簽訂合作協定，在印尼製造、運送新裝置。畢竟，印尼目前是黑莓手機最大的市場。黑莓也正在中國大陸進行談判，也在印度接洽數個專案，一旦都能夠成功，未來軟體與服務營收的成長將可以彌補硬體營收的下降。
整體來說，黑莓不再專注於軟硬體整合，而是砍掉整個硬體產品的生產鏈，規避庫存和供應鏈成本，轉而從中收取授權費進而獲利。也就是說，合作夥伴可專注在硬體設計與製造，而其可專注於軟體與服務的開發，這在智慧型手機廠商不易獲利的現今，似乎是另外一種可行的模式。（700字）
參考資料：
- BlackBerry Outsourcing Handset Business. THE WALL STREET JOURNAL, 2016/09/28.
- BlackBerry to stop making phones. The Guardian, 2016/09/28.
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