圖、Yahoo! 中國網頁
Source: yahoo.com.cn
新聞：（ 2005 年 12 月 14 日國際金融報 - 馬雲“最貴廣告”拷問雅虎中國核心技術） 互聯網一直被稱為“燒錢”的運動。為了在搜索市場奪得霸主地位，雅虎中國開始瘋狂地燒錢，半個月左右的時間燒掉 1.1 億元人民幣。
評析：台灣科技媒體新聞能量實有大幅提升的必要，因為連 Forbes 雜誌已經報導多次的中國 B2B 網路公司阿里巴巴（ www.alibaba.com ），在台灣新聞媒體中都鮮少出現，是一般人對此新聞不感興趣或是媒體專業能量不足，我們不得而知。
然而，有幸生活在網際網路時代，就算台灣平面媒體沒有報導，透過網路還是能即時獲取相關全球資訊。關於阿里巴巴與 CEO 馬雲的介紹，筆者建議可以參考浙江人民出版社 2005 年 9 月所發行的「阿里巴巴 - 天下沒有難做的生意」（作者為鄭作時）。
阿里巴巴的最新動作包括， 2005 年 8 月 12 日，阿里巴巴和 Yahoo! 同時在北京宣佈，阿里巴巴收購 Yahoo! 中國全部資產，同時得到雅虎 10 億美元投資。收購 Yahoo! 中國之後，馬雲立即展開 Yahoo! 中國網站（ yahoo.com.cn ）改造，並於 2005 年 11 月 9 日將 Yahoo! 中國首頁進行大幅瘦身與徹底改版，最後只保留了財經、體育和娛樂三大頻道，如圖一所示。改造的原因其實很清楚，就如同馬雲自己所表示 ” 中國入口網站已經太擁擠了（版面擁擠與競爭擁擠） ” 、“雅虎搜索要做影響國人生活方面的第一搜索引擎品牌，我們必須為這一目的而進行大規模的市場活動。
” 換言之，在馬雲的主導下， Yahoo! 中國被迫轉型，當然這個轉型與 Google 有關，與百度在美上市更是密切，因為搜尋引擎於網際網路關鍵角色已經確立，而這也是馬雲所亟欲發展的第三條網路事業之路。
除了馬雲想要改造 Yahoo! 中國成為搜尋引擎之外（其實 Yahoo! 中國背後仍是入口網站），馬雲原有兩大主力網站分別為 ” 阿里巴巴 ” （ B2B 電子商務網站， http://www.alibaba.com ）與 ” 淘寶 ” （ C2C 電子商物網站， http://www.taobao.com ），當然也包括支援上述商務網站的工具，包括 ” 支付寶 ” （線上金流支付工具， http://www.alipay.com ）， B2B 的信用認證 ” 誠信通（ trust ） ” 與 B2B 溝通工具 ” 貿易通（ alitalk ） ” 等。
以馬雲在中國網路世界帝國來看，阿里巴巴是中國第一，淘寶是僅次於中國 eBay 易趣的第二名（也有報導指出，淘寶應該超越中國 eBay 易趣），但是，入口網站或是搜尋引擎， Yahoo! 中國卻遙遙落後，而這也是馬雲要將主力放在搜尋引擎的原因。
此外如果以全世界的規模來看，阿里巴巴或許在 B2B 市場還有競爭力，但是淘寶與 eBay 比起來，或是 Yahoo! 中國與 Google 比較起來仍是小巫見大巫，因此馬雲未來幾年還有多場硬仗要打。針對這些挑戰，馬雲也表示“這一年壓力挺大”，“阿里巴巴收購雅虎中國，目前只是收購的行為成功，但是後面到底怎樣，我現在也很擔心，也許三年以後我告訴大家，我失敗了”。而這個表白，是可以為競爭激烈的網路事業下一個註腳的。
根據 Yahoo! 用了 10 億美元收購阿里巴巴 40% 的股份計算，阿里巴巴的價值約 25 億美元（約新台幣 850 億元），若以馬雲約佔 10% 股份計算，馬雲身價為 85 億台幣。以馬雲投入網路不過十年，能有此價值證明這個人物也非等閒之輩。
搜尋引擎、 B2B 電子商務、 C2C 電子商務已經成為網路商務模式三隻腳，阿里巴巴與馬雲未來舉動值得我們進一步觀察，因為中國概念與網路概念的結合對於全世界來說均有極大吸引力，當然反面就是相關產業對於台灣廠商的殺傷力（競爭關係）。 （1516字）
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