商業模式才是自動駕駛車的未來
科技產業資訊室 (iKnow) - Kyle 發表於 2017年8月30日
圖、商業模式才是自動駕駛車的未來
蘋果iPhone的成功，有大部分的功勞在於其軟硬體整合以及垂直整合的商業模式，因為這是建立iOS生態體系的基礎。因此，從商業模式來看，第一個要抓緊的關鍵在於作業系統，或者軟體生態體系。在一個產業鏈中，控制作業系統相當重要。從PC時代的Windows，到行動裝置時代的iOS與安卓（Android）即可看出端倪。
現在在汽車產業，許多公司正在積極抓住軟體生態體系的建立。例如：特斯拉的電動車幾乎完全仿造蘋果商業模式，正從內部的軟硬體整合至最終的零售商；百度與Udacity這類公司正在建立一個開源的自動駕駛車軟體，期望能夠建立強大軟體生態體系；而Mobileye與優步（Uber）想成為汽車製造商的軟體供應商。
第二重要的是跨界應用。許多汽車公司都認為自動駕駛車的初期應用市場是在自動計程車，或與交通運輸有關。簡單來說，汽車公司可以持續販售私家轎車，以及以運輸即是服務（Transportation as a Service）的概念，用租賃、共享結合自動駕駛車隊來達成獲利。
第三是數據。未來自動駕駛車勢必產生龐大數據。如何應用這數據，將成為廠商成功的關鍵之一。因為自動駕駛車一旦上路，其可以透過蒐集到的數據進行深度學習，或者強化地圖與導航。此外，監管數據則可以了解行車速限與停車法規。乘客數據則可以創造個人化旅行經驗。簡單來說，未來哪一家公司擁有龐大的自動駕駛車數據，且能夠有效的應用分析進而找到最佳的服務，將是這個時代的最大贏家之一。
然而，這個自動駕駛車產業還正在起步階段。從Delphi這樣的汽車供應商到傳統汽車廠商，再到Alphabet這樣的純科技公司，或者共享汽車公司，每一家公司人都想確保在未來的運輸價值鏈中獲得最佳價值。雖然每一種方式都有可能在未來出現。但是真正能夠在自動駕駛車時代獲利的廠商不可能太多，因為未來汽車市場再也不像現在一樣只要單純販售汽車即可，其還要擁有創造價值與最佳用戶體驗的商業模式，這是一個不可逃避的趨勢與命運，就看哪幾家公司能夠做到！（702字）
參考資料：
Business models will drive the future of autonomous vehicles. Tech Crunch， 2017/8/25
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