觀察各廠商如何將專利轉化成現金

圖、各廠商如何將專利轉化成現金

在現今知識經濟時代，尤其對科技產業而言，專利已成為企業很重要營運之一環，而其中以所謂標準必要專利(SEPs)，更是企業熱中追逐的專利『極品』，以往標榜『一流企業定標準、二流企業做品牌、三流企業賣技術、四流企業做產品』。

標準必要專利(SEPs)權利金呈現驟降之趨勢 
然而，自從2010年智慧型手機專利戰爭開打之後，Google Android陣營廠商及通信大廠紛紛端出wi-fi或是3G/ 4G通訊標準專利對抗非Android對手，歷經3年多來訴訟攻防，局勢出現扭轉，竟然才發現『F/RAND條款』是解除標準專利的金箍咒，這對於我國廠商一向是技術追隨者而言，反而是件有利的事情。因為，在幾次重要個案宣判結果，標準必要專利(SEPs)之權利金已呈現驟降之趨勢。

專利不實施將成為企業之運營長期負擔 
企業手握無形專利資產，若不實施於產品或是主張專利權，將仍須年年支付維護費用，更何況，當SEPs專利已不甚有價值，促使企業思考如何將無形專利資產變成現金流。突然間，發現NPEs將專利貨幣化模式是可以學習的方向。同時，再加上一些專利授權公司(NPE)遊說及推波助瀾，使得營運企業選擇與NPEs合作，將非核心專利轉出授權給NPEs代主張，或者自己成立專利授權公司來創造現金流。

科技大廠紛紛成立專利授權管理公司 
許多科技大廠商基於以上因素，紛紛成立專利授權管理公司，或是與專利授權管理公司展開合作。【科技大廠紛紛成立專利授權管理公司】可參閱本網站前期報導，同時本網站也觀察近期幾家大廠在專利智財運用更加靈活，案例說明如下：

Source: 科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理，2017/02/28

西門子轉讓45件專利給Enterprise Technologies S.A.R.L.
原始專利權人西門子轉讓45件專利給Enterprise Technologies S.A.R.L.，在美國法院共提起7件侵權訴訟，系爭專利涉及各類型的消費性電子產品：智慧型手機、平板電腦、筆記型電腦、電子書、媒體撥放器以及其他具有通訊和計算能力的電子裝置。

鴻海轉讓部分專利授權給Gold Charm或MiiCs
鴻海將455件專利授權旗下公司Gold Charm Ltd.一手收購，再授權給MiiCs主張專利權(從生產、製造、進口至銷售)而提起訴訟。多元專利運用是否能夠活化鴻海累積的十多萬件專利資產，將此無形資產轉化成有形營業收入，且讓我們拭目以待。

Rockstar聯盟拍賣取得北電專利後成立Rockstar Consortium LLC
北電破產拍賣專利資產由Apple、微軟、索尼等公司購得後，各出資公司取走所需要專利，再將剩餘專利成立Rockstar Bidco LP經營專利資產貨幣化。Rockstar手握北電(Nortel)專利為武器，且目標對向超過100家企業。對Android陣營興訟，Rockstar之分身Bockstar Technologies也在2013年12月11日對思科(Cisco)以及電纜產業進行訴訟。

Spherix與Rockstar合作主張專利貨幣化 
Spherix成立於1967年，原本是一家科學研究公司，現已轉型為專利授權公司，主要進行生物科技和通訊產品專利技術的收購、開發與授權。2013年7月，Spherix與Rockstar進行長期合作，Spherix讓Rockstar入股，且可獲得專利侵權賠償或權利金收益分配之合作方式，換取Rockstar轉讓數項源自於Nortel之通訊技術專利權。雙方並成立技術諮詢委員會（Technology Advisory Board），評估其專利資產之市場價值後，透過Spherix針對目標廠商提訟或進行授權，侵權訴訟所獲得的賠償金或授權權利金，Spherix與Rockstar將依約定比例分配收益。

聯發科子公司寰發加入授權管理公司HEVC Advance
聯發科在2016年正式設立子公司寰發，同步處分總價超過4.75億元的466件專利給寰發，著手進行對外經營專利授權業務。聯發科將寰發公司登記在新加坡，並開始收取專利授權金。據了解，聯發科這一批移至寰發的專利是手上優異的次世代影像編碼格式H.265，並透過寰發加入專門收取專利授權金的授權管理公司HEVC Advance，再由HEVC Advance向客戶收專利授權費用，所得由加入的公司共享。與聯發科共同加入HEVC Advance的，還有杜比、奇異（GE）、飛利浦、三菱等廠商。

據HEVC Advance對外發布的資訊，包括電視、智慧型手機、媒體播放機、機上盒、遊戲主機、藍光影碟機、DV錄影機、投影儀、數位媒體存放裝置、監控設備等，都會使用到H.265技術，需要繳納一定比例的專利費。(1268字；表1)