智慧手機變成必需品導致手機價格崩盤
科技產業資訊室 (iKnow) - Hana 發表於 2015年9月10日
隨著行動經濟規模日益擴大及行動支付市場崛起，各式各樣的行動或穿戴式裝置如雨後春筍般冒出，自然而然地讓消費者使用行動裝置從事休閒娛樂、購物和社交等行為的時間越來越長，然而，隨著智慧手機、行動裝置日漸普及化，各家企業之間的競爭卻趨向白熱化最終導致企業利潤銳減。
根據美國矽谷最大的創投基金－KPCB公布的數據，美國成人每天透過行動裝置使用數位媒體的時間從2011年的0.8小時增加至2.8小時，大幅成長3.5倍，佔整體數位媒體使用時間的一半以上（如圖一），顯示美國成人越來越傾向使用行動裝置從事休閒娛樂活動。從Google和波士頓顧問集團（BCG）發表的「全球行動網路經濟成長」報告亦顯示，全球主要13個國家的行動網路銷售規模到了2017年將高達1兆5,500億美元（如圖二）是2013年的2.3倍，到2017年時智慧手機平均售價相較2013年會下滑19％（如圖三），換言之，手機製造商的利潤將隨著智慧手機的普及率上升出現反向衰退。
而全球最大品牌管理諮詢公司－Interband認為隨著行動裝置的普及化，消費者的力量也隨之壯大，以消費者個人為重心的「Me Economy」儼然成形，為抓住意識高漲的消費者喜好，IT企業的競爭將更趨白熱化，IT業者表示，智慧手機和行動裝置的利潤逐年遞減已成為紅海，必須另闢藍海領域，故開始出現以軟體增加硬體黏著度的經營模式，無論是虛擬個人助理功能還是行動支付功能，甚至是作業系統，都是各企業在藉由軟體強化消費者黏著度從而將消費者控制在自家硬體平台內的表現。
當全球IT龍頭企業試圖從削價大戰中抽身以確保自家企業利潤和品牌價值時，台灣IT企業仍在硬體紅海中浴血奮戰，日後如何調整經營方針才有機會起死回生，回收流失的客群重返國際舞台。(688字；圖3)
圖一、美國成人每日使用數位媒體的時間
資料來源：KPCB
圖二、主要13個國家的行動網路銷售規模
資料來源：Google、BCG
圖三、全球智慧手機平均售價趨勢
資料來源：Google、BCG
參考資料：
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