︿
Top

推動「輔導汽車零組件專業貿易商計畫」成功播下進軍國際OEM市場之種子

瀏覽次數:938| 歡迎推文: facebook twitter wechat Linked

科技產業資訊室 (iKnow) 發佈於 2007年1月5日
facebook twitter wechat twitter

資料來源:經濟部貿易局
發佈日期:2007/01/03

近年來歐美地區汽車大廠之零件委外代工(OEM)且紛紛至亞洲地區大規模採購(outsourcing)已成為一股潮流,在內部環境上,我國汽車零組件產業具有少量多樣,中衛體系完備的優勢,且在研發、品質、成本、交期上具有競爭力。然而進入國際大廠供應鏈,實非易事,須長時間的耕耘,為提升廠商具備全球運籌、國際行銷、品質暨供應鏈管理及取得產品技術驗證等方面之能力,完備專業貿易商之功能,經濟部爰指示國際貿易局規劃實施「輔導汽車零組件專業貿易商計畫」。


本計畫係由國際貿易局委託財團法人中衛發展中心、車輛研究測試中心及中華民國對外貿易發展協會等單位組成之專業團隊共同執行,主要以進入國際大廠供應鏈、建構國內供應體系、產品驗證及其他輔導事項為四大主軸,從市場開發、國際行銷、供應鏈及產品驗證等各面向提供廠商輔導協助。執行期間自94年8月至98年12月止,分4期執行。本年第1期計畫,自94年8月至95年12月止,歷時1年5個月,主要的輔導策略及成果如下:


一、由外貿協會透過其駐外單位及本計畫所聘僱之北美行銷顧問,積極協助專業貿易商開發北美市場。並藉由北美行銷顧問豐富的產業背景經驗及與車廠、一、二階廠商的深厚人脈,將台灣廠商推介給北美市場,有助於北美地區大廠瞭解台灣汽車零組件產業的供應實力,進而轉向我國詢價、下單。透過本期計畫,受輔導之專業貿易商已取得40件之詢價單(含圖面及樣品)、外貿協會並邀請18家國際大廠來台辦理28次採購政策說明會及辦理99場次與專業貿易商之一對一洽談。已有部分專業貿易商獲得具體接單成果,且與外商進行策略聯盟及代理品牌之事宜。


二、由中衛發展中心負責協助廠商建構國內供應體系,中衛中心除已評鑑及建構55家支援廠商資料庫,分別包括工程服務公司、電子化技術服務業、品質檢測單位、物流公司、零組件供應商及創投資金公司及技術研發單位等,以協助廠商間合作,並已輔導8家專業貿易商建立供應鏈體系,整合其上下游廠商間的緊密關係以及輔導專業貿易商結合工廠取得TS16949認證,及進行跨體系之合作,以提升品質、降低成本,奠定進入OEM市場之基石。


三、由車輛研究測試中心,協助專業貿易商取得拓展市場所需之法規及廠規,並建立廠規檢測程序、測試及取得產品認證證書。透過本計畫,該中心之電磁相容實驗室(EMC實驗室)已取得美國實驗室認證協會(AALA)認可証書,及褔特、GM 、Daimler Chrysler(DC)認可該實驗室執行其廠規,成為繼日本之後取得認可的亞洲車電實驗室,有利於協助我國車電產業縮短開發時程及減免國外檢測費用,排除進入美國市場之障礙。


四、此外,在廠商自提需求之其他輔導事項上,包括輔導業者聘僱海外代理人、產品檢測、運輸物流、參與展覽及建立資訊系統等。
本期計畫計有17家獲甄選之專業貿易商接受輔導,其成效已初步展現,受輔導廠商透過本計畫之輔導,除95年1至11月之平均出口成長率達到16.19,相較我國整體汽車零組件產業之同期出口成長率2.27,呈現大幅成長,成效斐然,部分廠商已取得國際OEM大廠及一、二階廠商之詢價單或訂單,以及成功邀請該等國外廠商來台訪廠並進行評鑑。更有廠商進一步晉升為國際車廠之供應商,如健生之倒車後視鏡顯現器、緯恩之LED車燈、友信之扣件、和大之汽車扭力轉換系統、敦揚之胎壓感測器、怡利之車用多媒體及揚生之電裝品等產品均成功的外銷至北美、歐洲及東南亞地區之國際大廠,為我國產業整合國內供應體系,進軍國際OEM市場,播下成功的種子。此外,部分廠商藉由本計畫產品驗證之輔導,已取得E-Mark(進入歐盟的認證證書)、CE(進入歐盟之消費性電子認證證書)及CAPA(美國售服保險產品認證證書)的認證,累積了我國產品在國際汽車售後服務(AM)市場成長的能量。


為持續輔導廠商完備專業貿易商之各項功能,經濟部國際貿易局已積極展開明年度計畫之規劃作業,除繼續推動現行輔導措施外,並將協助廠商同時拓展委外代工(OEM)市場及售後服務(AM)市場。目標地區除著重北美市場外,亦強化歐洲及亞洲市場之拓展。另外本計畫亦將加強對於車用電子廠商的輔導及提升專業貿易商國內供應鏈的體質。期藉由本計畫之執行,達到協助廠商進入國際大廠供應鏈及提升我國產業整體國際競爭力之目標。(相關訊息可參閱本計畫網站www.appc.org.tw)


 
歡迎來粉絲團按讚!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------