蘋果公司於2016年3月21日召開一場春季發表會，就如預期的一樣，發表會的主要噱頭不外乎就是公布4吋的iPhone SE以及iPad Pro；這與2015年春季發表會推出Apple Watch相比，的確少了許多新鮮感與創新力。從近期蘋果在庫克的領導下，開始玩弄產品線的枝微末節來看，蘋果是否已經走入黔驢技窮的狀態。
產業人士宣稱蘋果這場發表會的最大消息，可能不是iPhone SE，而是讓 iPad Air 2與Apple Watch分別降價100美元與50美元。這雖然是玩笑話，但是這也點出了蘋果現在的困境。
圖一、2011年至2015年之iPhone出貨量成長率變化
蘋果現今似乎已經成為市場的跟隨者，而非領導者。一年前，蘋果推出 Apple Watch是蘋果從未涉入的領域，可是歷經一年的努力，智慧手錶雖然表現不錯，但是卻沒有帶來破壞式創新的衝擊。過了一年，全球以為蘋果會推出新Apple Watch的同時，蘋果竟然只有推出新的錶帶，以及在價格上進行變動，這完全脫離蘋果想要改變世界的原動力。
蘋果在賈伯斯的領導下，創造出iPhone、iPod、iPad、MacBook Air等產品並掀起市場波瀾，可是進入庫克領導下的蘋果，並沒有達到市場真切盼望，只有在螢幕大小（例如：推出大尺寸iPhone，或者iPad Pro）進行變化，並沒有真正推出下一個改變市場的產品，這種感覺就像是一位循規蹈矩的工匠，僅僅是讓現有產品推出不同的尺寸規格，而非打破市場格局。這與蘋果的主要核心價值「另類思考（Think Different）」有很大差異。
換個角度來說，以產品內容差異化的方式迎合民眾需求不同的策略，的確不像是蘋果的作風，但是從生意的角度來看，的確能夠拓展更多不同類型用戶的市場進而獲得更大利益。就如同三星生產了26種不同的平板電腦，大小尺寸規格都是根據不同市場需求而設計，這種策略的目的就是不想放過任何一種消費者，已達到市場極大化。若蘋果也採取相同的策略，則蘋果品牌與其他品牌又有何不同。
整體來看，蘋果的春季發表會的確是舊瓶裝新酒的行銷戰略，也就是透過升級過去機型的軟體與硬體功能來攻佔換機的人潮。一旦蘋果失去了原有的創新動力，就不像是原來的蘋果，這種落入凡間的蘋果，不是產業界所期待的蘋果。畢竟，失去神秘力，蘋果未來幾年可能會在殺價中掙扎。（720字）
參考資料：
- Apple is boring now. Quartz, 2016/03/22. at http://qz.com/644889/apple-is-boring-now/
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