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Parrot主導低階無人機,但正面臨競爭

關鍵字:無人機(Drone)
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科技產業資訊室 (iKnow) - Kyle 發表於 2015年7月13日
巴黎無人機公司Parrot自2010年以來,已經出售超過150萬台價格100至500美元之配備攝像頭的消費性無人機,並迅速佔領低階消費性無人機(Drone)市場。目前,Parrot在百思買、玩具反鬥城和蘋果零售店都有販售。

目前,Parrot是消費性無人機市場發展早期的三家重要廠商之一,另外兩家公司分別為中國大陸的大疆科技公司及美國的3D Robotics公司。這三家公司為了避免重蹈個人電腦和行動電話在消費者市場的覆轍,而各自專注於市場的不同領域。

但是,Parrot及其競爭對手現在正面對GoPro公司為首的市場競爭的新挑戰。運動相機廠商GoPro公司在主流可穿戴式相機市場於2014年一共銷售520萬台,如今決定進軍1千美元以下的無人機市場。Roomba掃地機器人的公司聯合創始人Helen Greiner正帶領一家公司開發一款500美元的六旋翼無人機,宣稱使用者在不需經過訓練之下,可操作使用。另外還有三家新創公司計畫開發新的無人機。

圖二、低階無人機廠商
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為了保持競爭力,Parrot計畫開發一系列多樣化的裝置,瞄準的市場涵蓋電影製作者到農產品從業者的消費者,甚至耶誕節購物的祖父母。保持靈活及領先地位是Parrot的策略,因為無人機產業仍有極大發展空間,可供其開發出極具先驅者地位。

Parrot的產品包括100美元的Rolling Spider,這是一款57公克可拍照,在空中翻滾以及爬牆的極輕四軸飛行器;500美元的Bebop,比起大疆及3D Robotics的旗艦產品便宜一半;以及25,000美元的eBee,可監控農田或者交通系統的滑翔機。

競爭已經進入白熱化階段。大疆1千美元的魅影無人機已經使它成為世界上營收最高的無人機公司。預估2015年大疆的營收將超過10億美元。Parrot在無人機在過去四個季度的營收大約只有大疆的十分之一。3D Robotics創立6年,雖然有無人機銷售,但主要專注于無人機平台開發及軟體服務銷售,而非硬體。

Parrot的戰略風險在於無法聚焦且產品過於分散,更何況該公司還在開發耳機等其他新產品。即使Parrot仍是一家強大的競爭者,但是如果無法保持專注,未來面臨失敗的風險就很高。

過去兩年中,Parrot的無人機銷售額同比成長了4倍之多,而達到3460萬歐元,而無人機也超越其汽車業務成為Parrot的第一大業務。為了保持競爭力,Parrot將收購兩家無人機公司,但仍面臨競爭與風險,就看這市場未來的最終表現了。(764字)

圖一、2013至2015年Parrot之無人機業務不斷創下新高
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Source : Wall Street Journal,2015年7月

參考資料
  1. Jack Nicas(2015),Low-Cost Drone Maker Takes On Rivals. Wall Street Journal,2015/07/07. at http://www.wsj.com/articles/maker-of-100-drone-faces-soaring-competition-1436211965




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