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創意工廠-Intellectual Ventures是機會還是威脅?

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科技產業資訊室 (iKnow) - David 發表於 2009年1月9日

Intellectual Ventures, LLC是前Microsoft技術長Nathan Myrvold在2000年所創立的公司,有人稱他們是Patent Troll,也有人美其名為創意工廠。網路或媒體討論Intellectual Ventures很多,讀者可直接參考官方網站(http://www.intellectualventures.com/)、Wikipedia(http://en.wikipedia.org/wiki/Intellectual_Ventures)或直接上Google查詢。本文初步討論Intellectual Ventures營運模式並進行專利調查。

 

圖一、創意工廠-Intellectual Ventures營運模式

首先,Intellectual Ventures有沒有告過人?答案是,尚未有。其次,Intellectual Ventures手頭有多少專利?根據官方府網站說明,Intellectual Ventures已申請1200件專利,並有約40件已經核准。

Intellectual Ventures營運模式有四個主要步驟,如圖一所示,其一為設立點子實驗室(Invention Labs)、其二針對新點子進行研發(Invention R&D)、其三為建立創意圖書館(Invention Library),最後為專利市場行銷(Market Enablement)。

點子實驗室主要透過腦力激盪法,首先,邀集跨領域(涵蓋科學、技術與生物)頂尖專家,共同腦力激盪未來5到10年所需新應用或想法。研發階段為,將新點子轉化成專利,點子來源包括內部產生,或是從外部取得之基本專利。創意圖書館目的為建立專利資料庫與倉儲,並藉由專利重新包裝,進行專利組合與加值。最後,透過產業分析與市場機會辨別,持續行銷相關專利組合,方法包括授權、合資、衍生企業與轉讓等。

在專利部分,據產業資訊室調查,雖然官方網站宣稱僅取得40件核准專利,但實際上Intellectual Ventures已經透過專利購買,取得超過200件以上美國核准專利,並有超過100件以上屬於公開階段。若再加上,其自行發展與購買取得,同時延伸到各國布局上,據估計Intellectual Ventures至少有1萬件專利以上。

Intellectual Ventures營運模式有四個重點:
一、為領域專家產生新點子;
二、為透過縝密全球專利分析,除分析現有專利狀態外,亦同時透過收購專利取得其他點子基礎專利;
三、為產業分析與市場方析能量,掌握產業脈動與辨別需求;
四、為專利組合與加值功能,讓專利一加一大於三。

去年(2008年)Intellectual Ventures正式成立亞洲辦公室,並設立日本、韓國、中國、印度與新加坡五據點。看來,搶人大戰已經展開,沒有錢又沒有人的台灣企業,如何面對未來智權戰爭,看來有點悲觀。(本文:1018字)


 
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