谷歌眼鏡於2014年前景不明

由於谷歌是全球第一家將智慧眼鏡商品化的廠商，因此人們對谷歌眼鏡的期望太高了。Robert Scoble同樣也犯這樣的毛病，可是經過8個月的審視，他覺得谷歌眼鏡是他人生中最具爭議產品之一。

首先，谷歌眼鏡必須綁定帳號，而且使用全新的使用者介面。首次接觸的人們需要經過訓練才能夠操作。如果消費者需要花上1至2小時在Best Buy與谷歌工作人員學習如何操作，這樣成本似乎很高，也很難讓一般大眾適應，這也是其認為谷歌眼鏡難以成為高銷售量產品的原因。

其次，應用程式數量不足。對於很多專業級別的開發者來說，此產品還處在觀望階段，而谷歌也沒有積極從事應用商店，而是設定不允許廣告內容的奇怪規定，也沒有詳細解釋什麼東西可以允許使用，所以其應用程式不足情況將持續一段時間。

第三，續航問題。Robert Scoble認為如果用谷歌眼鏡錄製視頻，續航就只能維持45分鐘，並且設備會持續發熱，這很難說服人們戴在臉上。

第四，照片同步功能很糟糕。拍了一堆照片，卻不能直接在iPhone或智慧型手機上看到，而必須要尋找WiFi環境下同步；如果要通過谷歌分享照片，還需要有語音留下照片描述。

第五，缺乏內容過濾機制。Robert Scoble抱怨，谷歌眼鏡不能識別他站在講臺上而依然給他推送Twitter的內容，造成其困擾。如果在滑雪場，其卻不會自動推送和所在地雪山相關的資訊，或者推薦商品，甚至在購物場所，其也不會自動推送商家相關的折扣券與資訊。

第六，售價太昂貴。聽說2014年谷歌眼鏡零售價格將會在500美元以上，Robert Scoble認為除非能把價格壓在300美元以下，否則難以掀起狂潮。Robert Scoble認為或許到了2020年在許多缺陷都克服之後，前景才會走向光明。如果要消費者以600美元買一個很多缺點的谷歌眼鏡，那真的很難想像會是什麼樣的景況。（788字）

圖一、谷歌眼鏡如何運作

Source : M. Missfeldt，2014年1月

參考資料：CNN