目前，我國各部會推動與生產力4.0有關的科技計畫，一年約30多億元，一旦策略會議形成共識，明年政府投資會放大到50多億元，以九年期計畫執行，各部會預估經費將達到450億元。
未來，不僅是生產技術要導入新科技、新方法，就連觀念與人才培育方式。因應台灣工作人口減少，逐步實現「一個人完成兩倍的高值化產能工作、領三份薪水」的目標。
台灣廠商布局工業4.0搶先跑
鴻海(2317) 早布局工業4.0，同時為未來十年鴻海轉型的大戰略：積極面向工業4.0時代，以雲移物大智網+機器人+IIDM創新商業模式帶領鴻海變革與轉型。日前成立富鴻網公司，攻工業4.0、物聯網、APP文創產業，並為鴻海發展八大智慧生活及11屏3網2雲版圖。
宏正針對工業4.0的產業趨勢，調整產品策略發展，未來工業4.0的智慧工廠將涵蓋「製程管控可視化」、「系統監管全方位」以及「製造綠色化」，推出：
(1) 宏正KVM Over IP產品線，將可為智慧工廠創造「遠端控管」效益；而宏正的專業影音產品線將可打造智慧無人工廠環境。
(2) ATEN環控系統(ATEN Control System) 以「化繁為簡」為核心價值，將傳統設備管理的繁複設定，轉化為簡易的三個步驟：硬體安裝、軟體設定、iPad控制。該系統包含了VK2100(ATEN控制器)、VK6000(ATEN編輯程式)及ATEN環控系統App，是一款支援標準網路架構的管理系統，可連接空間內的所有硬體設備、透過軟體進行管理設定、使用iPad輕鬆集中控管設備。
(3) 同時與ATEN VanCryst專業級影音產品完美融合，全面輕鬆管理影音設備、照明系統、空調、感測器、電源開關等。
在工業4.0概念發酵下，將擴及各產業面向4.0提升，包括零售業Retail4.0、金融業Bank4.0等等，同時結合行動應用、大數據分析、雲端運算新興技術串連整合，將使各行業資訊應用與樣貌出現大轉變。「數位化營運」將成為企業轉型升級的必備思維與路徑，企業朝向數位化轉變，應充分考量從內部改造自己的「核心業務」到向外部開拓「新業務商機」，同時，也須設想好全新且「最佳的商業模式」，掌握這關鍵三要素，才有機會成功轉型且站穩腳步。(1082字；圖1)