蘋果悄悄退出智慧電視市場，轉而進攻OTT影視

伊坎(Carl Icahn)一直是蘋果的積極股東之一，先前認為蘋果一旦跨足電視機業務，亦可打破利潤低落的電視機市場進而創造出豐厚的利潤。畢竟，人們花四分之一休閒時間在看電視，使得電視機市場的價值高達5,750億美元，這比起智慧型手機市場還要大。

可是根據研究機構IDC數據指出，2014年全球電視機產業的銷售額僅僅只有1,495億美元，是伊坎宣稱數字的26%，甚至比智慧型手機市值還低。因此，對於蘋果來說，進入電視機市場的吸引力的確沒有很高。

從產品結構來看，薄型平面電視機與智慧型手機甚至筆記型電腦是非常不同的產業。以智慧型手機為例，顯示器成本僅僅佔總體成本20%，使得蘋果有能力以垂直整合來區分與其他廠商之間的差別。可是對於電視機來說，由於顯示器佔整體電視機的成本高達80%，因此對於蘋果來說，電視機並不能突顯其價值。

另外，消費者在購買智慧型手機和電視機時，考量的事情也不相同。消費者在購買智慧型手機時，除了會看操作、軟體介面、處理器速度、記憶體與外型設計之外，還會每兩年或者三年就會重新再買一支智慧型手機。但是消費者在購買電視機時，主要是看畫面品質、價格。即使是智慧電視，讓更多人考慮到操作介面與外型設計，但是卻不能創造太多價值。更不利的是，電視機的產品生命週期可能高達8至10年之久，這對於蘋果也不利。

目前電視面板中技術領先者主要是三星電子和樂金電子兩家公司，供應全球42%液晶顯示器，兩家韓國廠商在全球電視機市場的合併市場佔有率更是高達38%。也就是說，蘋果想要踏入電視機市場，必須與韓國廠商合作，或者要找到日本或台灣廠商，由於日本夏普技術雖好，但是營運不佳，而台灣顯示器技術都非頂尖，所以產業面對於蘋果也很不利。

總之，蘋果在經過近十年的研究後，將注意力轉移到創造線上電視服務以及重新設計Apple TV機上盒，期望創造一個網路串流平台，來獲得更多商機。（782字）