Verzion收購美國線上將成為新媒體的重要指標

15年前在網路泡沫尚未吹破之時，美國線上與時代華納的併購曾經是全球規模最大的併購案之一，但是卻隨著網路泡沫吹破而成為歷史上最慘痛的失敗之一。因為兩家公司合併的兩年後，公司市值縮水了三分之二，隨後在市場趨勢之下，於6年前兩家公司再次宣布分拆。

由於，美國線上的再分拆在新執行長的帶領下，積極往更多元化方向發展，包含2011年以3.15億美元收購赫芬頓郵報(The Huffington Post)，之後又收購科技創新媒體TechCrunch、Engadget等，2013年又以4.05億美元收購Adap.TV，以打造影音廣告事業，並不斷開拓行動內容，使得AOL在視訊技術與行動裝置發送相關廣告能力上變得非常獨特。

所以隨著Verizon購併美國線上，將獲得獨家視訊，以及向行動裝置自動發送相關廣告的能力。這有助於Verizon能夠進軍行動廣告與視訊相關業務。畢竟，旗下行動通訊營運商Verizon Wireless正面臨T-Mobile與Sprint的價格挑戰。因而透過這個併購，Verizon將直接挑戰兩大網路於行動廣告的能力，那就是谷歌和臉書。

此外，美國線上的技術也將幫Verizon發展行動串流媒體服務，包括電視直播、原創電視劇和隨選視訊付費模式的行動服務。簡單來說，Verizon希望將廣告和內容整合至無線行動網路之內，這項宏偉的計劃，將可能讓Verizon從行動中獲得更大益處。

Verizon除了是寬頻業者、付費電視公司，以及擁有電信通訊事業之外，現在又進入內容服務產業，可見得隨著寬頻與4G日漸普及，加上串流媒體競爭日益加劇，使得原來的寬頻速度與付費電視競爭，逐步移轉至內容服務模式的建立。以往廠商的態度都是抵制策略，但是隨著網路中立的過關，合作互利將是未來成功的要件。

可以想見，未來的報紙、雜誌、廣播、廣播電視、有線電視、行動的媒體傳統定義也被打破，其他廠商必須重新思考與如何在水平或垂直整合之間找到一個平衡點。這也暗示著Verizon未來的成功將是未來產業發展的指標。（810字）