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大學如何建立專利文化並積極主張權利

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科技產業資訊室 (iKnow) - David 發表於 2008年9月15日
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在國家創新系統(National Innovation System, NIS)中,大學高等教育扮演知識源頭,如能建立以智慧財產權為核心文化,將研發成果智權化,並積極運用或主張其權利。那麼大學研究團隊不僅能當成知識擴散源頭,也可成為前瞻科技創新、創業與技術商品化推動的起點。

以美國專利訴訟調查為例,表一為今年(2008年1月1日至2008年9月10日)以來美國大學控告其他單位侵權之訴訟事件,共計18件。

表一、2008年1-9月美國大學控告他方侵權列表

時間

原告

被告

地點

專利

2008年9月8日

1. University of Iowa
2. University of Iowa Research Foundation

1. Amgen, Inc.
2. Immunex Corporation
3. Amgen USA Inc.
4. Amgen Manufacturing, Limited
5. Immunex Rhode Island Corporation

Iowa Southern

US5,168,062 US5,385,839

2008年7月21日

1. Research Foundation of StateUniversity of New York
2. Sigrity, Inc.

Ansoft Corporation

New York Northern

US 5,504,423

2008年7月18日

1. Foster-Miller, Inc.
2. Planning Systems, Inc.
3. JohnsHopkinsUniversity

Shotspotter, Inc.

Massachusetts

US6,965,541

2008年6月25日

1. Eli Lilly and Company
2. Trustees of Princeton University

APP Pharmaceuticals LLC

Delaware

US5,344,932

2008年6月6日

1. Cytologic, Inc.
2. ColoradoStateUniversity Research Foundation

1.Biopheresis GmbH
2.Biopheresis Technologies, Inc.

Columbia

6,379,708

2008年6月5日

1. Eli Lilly and Company
2. Trustees of Princeton Univ

Teva Parenteral Medicines Inc

Delaware

US5,344,932

2008年6月2日

1. Mitsubishi Electric Corp.
2. Samsung Electronics Co., Ltd.
3. Sony Corp.
4. Thomson Licensing
5. Trustees of Columbia Univ
6. U.S. Phillips Corp.
7. Koninklijke Phillips Electronics, N.V.
8. Victor Company of Japan, Ltd.

Vizio, Inc.

New York Southern

US5,072,295
US5,990,960
US6,097,759
US5,654,706
US6,680,975
US6,680,975
US5,481,553
US5,946,042
US6,040,863
US7,020,204
US5,422,676
USRE35,093
US5,844,867
US5,606,539
USRE34,965
USRE35,158

2008年5月20日

University of Virginia Patent Foundation

1.General Electric Company
2.Philips Electronics North America Corp.

Virginia Western

US5,245,282

2008年4月29日

1. Invitrogen Corporation
2. Quantum Dot Corporation
3. Molecular Probes, Inc.
4. Regents Of the University Of California

Evident Technologies, Inc.

 

Texas Eastern

US6,423,551
US6,699,723
US6,927,069

2008年4月17日

1. Mitsubishi Electric Corporation
2. Samsung Electronics Co., Ltd.
3. Thomson Licensing
4. Koninklijke Philips Electronics, N.V.
5. U.S. Philips Corporation
6. Trustees of ColumbiaUniversity In The City of New York

Target Corporation

 

New York Southern

US5,072,295
US5,990,960
US6,097,759
US5,654,706
US6,680,975
US5,422,676
US7,020,204
US5,606.539
US5,844,867
USRE35,093

2008年3月31日

1. Sepracor, Inc.
2. University of Massachusetts

Sandoz, Inc.

New Jersey

US7,214,683
US7,214,684

2008年3月4日

Board of Regents of the TexasStateUniversity System

Radworks Corporation

1.Adstra Systems, Inc.
2.American Dental Cooperative, Inc.

Texas Western

US5,179,579

2008年3月4日

1. Board of Regents of the TexasStateUniversity System
2. Radworks Corporation

Progeny, Inc.

Texas Western

US5,179,579

2008年2月20日

1.Sepracor Inc.
2.University of Massachusetts

1.Geopharma Inc.
2.Belcher Pharmaceuticals Inc.

New Jersey

US7,214,683
US7,214,684

2008年2月20日

1. CIF Licensing, LLC
2.Mitsubishi Electric Corp
3. Samsung Electronics Co., Ltd.
4. Thomson Licensing
5. Trustees of Columbia University in the City of New York
6. U.S. Philips Corporation
7. Koninklijke Philips Electronics, N.V.

ATI Technologies, Inc.

New York Southern

US5,091,782
US5,072,295
US5,990,960
US6,097,759
US5,654,706
US6,680,975
US7,020,204
US5,422,676
USRE35,093
US5,844,867
US5,606,539

2008年2月8日

1.Kinetic Concepts, Inc.
2.KCI Licensing, Inc.
3.KCI USA Inc.
4.WakeForestUniversity Health Sciences

1.Bluesky Medical Corporation
2.Smith & Nephew, Inc., .
3.Smith & Nephew Holdings, Inc.
4.Smith & Nephew PLC

Texas Western

US7,216,651

2008年1月31日

1. Kinetic Concepts, Inc.
2. KCI Licensing, Inc.
3.KCI USA, Inc.
4.WakeForestUniversity Health Sciences

1.Medela AG
2.Medela, Inc.

Texas Western

US7,216,651

2008年1月10日

1.WakeForestUniversity Health Sciences
2.Kinetic Concepts, Inc.
3.KCI Licensing, Inc.
4.KCI USA, Inc.
5.KCI Medical Resources
6.Medical Holdings Ltd.
7.KCI Manufacturing

Innovative Therapies, Inc.

North Carolina

5,636,643128/897 5,645,081128/897
7,216,651128/897

Source: 科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理,2008/09。

參考來源:

美國大學積極主張其專利權給了我們一些啟示。首先,投入經費進行創新研發是重要的;其次,研發成果專利化是必要的,並要有專責專利管理與運用單位;其三,需要有好的外界夥伴組織(例如專利服務業者),協助專利運用與積極主張;其四,專利運用後成果應回饋到研發流程(流程改善)。

若有一天,國內大專院校的智財專利能夠出國打仗,到國外去告其他公司侵權,並藉此收取損害賠償金,或是廣泛授權給其他公司,收取專利授權金。那麼我們就知道,這些研發投入是具有市場價值可直接現金流入回饋學術研究。當然,對大專院校而言,就是贏得聲譽與學術成就,對國家而言,就是實質提升國家產業的競爭力。

其餘重要資訊請參考【由美國大學專利排行榜看大學智慧財產經營問題】一文,與周延鵬律師『虎與狐的智慧力-智慧資源規劃九把金鑰』一書所討論「大學的科研智慧財產」之十項應對措施,包括:

  1. 發展專業技術與管理人力資本;
  2. 鼓勵跨系所研究(跨領域研究強化科研能量);
  3. 建立知識平台;
  4. 建立科研管理平台;
  5. 直接與美國事務所來往(獲取最佳專業服務);
  6. 延攬科研管理與行銷人才(找到優質人才);
  7. 建立智權管理與運作機制及佈局策略(要有佈局與管理策略);
  8. 掌握全球科研與經濟脈動(環境監控);
  9. 建立與外界專業服務的利益衝突管控機制;
  10. 建立內部人員利益衝突管控機制。

(759字;表1:562字)

  • 周延鵬(2006)。虎與狐的智慧力-智慧資源規劃九把金鑰。 天下文化出版社, 2006年3月。

 
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