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關鍵成功因素與關鍵失敗因素

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科技產業資訊室 (iKnow) - David 發表於 2008年10月16日
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圖、關鍵成功因素

關鍵成功因素有兩個英文表示法,其一為Critical Success Factor(CSF),另一為Key Success Factor(KSF)。CSF最早是由麥肯錫(McKinsey & Company)D. Ronald Daniel於1961年提出,Jack F. Rockart在1986年重新定義流程,並進行系統化討論。

針對KSF定義,整理部分學者文獻[2],包括(1) 一組能力的集合,當被完全的發展後,確保組織有成功的績效(Rockart,1979);(2) 有之(KSF)則成功,少之則不成功(Aaker,1984);(3)成功的公司通常掌握KSF的優勢並發揚(大前研一,1987);(4) KSF因產業不同而有不同(Thompson,1989)。

本文討論關鍵成功因素(KSF)與關鍵失敗因素(Key Failure Factor, KFF)。

關鍵成功因素的核心是成功(Success)。所謂成功,即是成就功業,亦即達成原設定使命與目標。成功沒有標準答案,對每一企業與個人定義亦不同,因為目標不同,成功定義便有所不同。

成功因素(Success Factor)即是要成功達成目標所需具備之必要條件。《郭語錄》定義成功三部曲包括『選好策略、下定決心、用對方法』,亦即,成功之必要條件至少包括策略、決心與方法等。

關鍵(Key OR Critical)就是重要的,無它就無法成功。換言之,關鍵成功因素即是要成功達成目標所需之主要因素,包括腦力規劃因素與實際執行因素等。如果將一件事的完成比喻成道路規劃與執行(Roadmapping),關鍵成功因素即是要到達成功彼岸所必須具備之必要活動與作為(含不作為)。

根據Wikipedia整理,關鍵成功因素之成功因素與管理面向,如表一所示。基本上,所有企業主要營運(Primary)與支援營運(Support)機能,均需與CSF拉上關係。然而,在所有成功因素中,哪些因素才是具關鍵性呢?我們認為:
1.只要是企業所缺乏的即是關鍵的;
2.只要企業要花很多資源與心思方能取得的,即是關鍵的。
關鍵與否與該公司現有能量(Capacity)息息相關,沒有一標準定義。

然而,企業實務運作中,關鍵成功因素有時是不存在的。反倒是,有一些因素是不做就一定不成功的,即關鍵失敗因素(Key Failure Factor, Critical Failure Factor),包括無明確價值主張、沒有核心價值觀、沒有執行力、缺乏思考與策略性、缺乏有效控管現金流、缺乏顧客關係管理意識等。

舉例來說,《郭語錄》第9條所論,『我不知道什麼是所謂成功的領導,但我知道什麼是不成功的領導,就是:不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討好每個人的領導;朝九晚五領導;賞罰不公的領導』,即是領導的關鍵失敗因素(Key Failure Factor)。

既使企業進行關鍵成功因素及關鍵失敗因素的控管,但也不一定成功,成功有時需要外在條件配合,無法強求,但是失敗因素卻是可以避免的,企業經營者不得不警惕。(1247字;表1)

表一、CSF之成功因素與管理面向

 

成功因素

管理面向

  • Money: positive cash flow, revenue growth, and profit margins.(錢)
  • Your future: Acquiring new (未來方向)customers and/or distributors.
  • Customer satisfaction: How happy are they? (顧客價值)
  • Quality:How good is your product and service? (品質)
  • Product or service development: What's new that will increase business with existing customers and attract new ones? (新產品開發)
  • Intellectual capital: Increasing what you know that's profitable. (智慧資本)
  • Strategic relationships: New sources of business, products and outside revenue. (策略性關係)
  • Employee attraction and retention: Your ability to do extend your reach. (人才)
  • Sustainability: Your personal ability to keep it all going. (永續發展)
  • Product design (產)
  • Market segmentation (銷)
  • Distribution and promotion (銷)
  • Pricing (銷)
  • Financing (財)
  • Securing of key personnel (顧客)
  • Research and development (研)
  • Production (產)
  • Servicing (產)
  • Maintenance of quality/value (產)
  • Securing key suppliers (供應商)

Source: 科技政策研究與資訊中心-科技產業資訊室,2008/04。

參考資料:

  1. Critical Success Factor (2008) , Wikipedia, 2008
  2. 施敏慧(2005)。企業關鍵成功要素分析。數位學習平台,2005
  3. 張殿文(2008)。《解碼郭台銘語錄-超越自我的預言》,天下文化出版社,2008年1月。

 
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