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東芝社長接受每日新聞訪談時坦言，東芝與佳能共同研發的SED電視因數量少、價格高，未來將無法與液晶電視競爭。因此，未來SED電視將專攻商業市場。
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東芝與佳能自2004年合資成立SED Inc.以從事發展、生產並行銷SED面板以來，過去2年來已經在SED技術上投資了1,800億日圓．
原本以為能夠在2006年春季就推出的SED電視，由於技術問題，不得不延長至2007年第四季才推出，這也使得SED電視不能進入消費性市場的主因。
| 一 SED電視歷程 |
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1986年
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佳能即開始著手研發
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1999年
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佳能與東芝攜手合作
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2004年10月
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投資約2,000億日圓設立合資公司SED Inc.
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2005年8月
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平塚廠投產，初期月產能為3,000台，並於2006年春季前正式上市
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2006年3月
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宣布原本預定從2006年春延至2007年底上市
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2006年12月
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2008年才是SED電視量產時程
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2006年12月
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修正SED TV將拿下全球50吋以上薄型電視市場20至30%的市場佔有率，日後SED TV的定位將以商業用途為主。
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| Source :科技政策研究與資訊中心（STPI）整理，2006年12月 |
因為2005年至2006年以來，無論是電漿電視或者是液晶電視都致力於大尺寸液晶電視面板的成本下降，隨著7代、7.5代與8代廠的開始量產，40至42等級的液晶面板降價幅度驚人，使得電漿電視不得不棄守42吋市場轉往50吋發展，這也讓SED電視警覺到，其只能往50吋市場邁進！
然因市場環境變動太大，計畫趕不上變化，東芝因而決定對SED產品的定位做出大幅度的調整。轉往價格敏感度較不高的商業市場發展。
根據SED技術發展現況，已經到了推出原型機的階段，趕上2008年北京奧運商機將不成問題。
東芝指出，目前SED最大的挑戰就是降低成本。由於SED需要全新的機器設備來導入投產，因此，進入這個新事業的最大障礙就是初期的大規模設備投資，過去曾幾度有遞延的情況，便是由於面板量產困難所致。
即使如此，投資機構Morgan Stanley表示，東芝為發展SED技術，每年花費超過100億日圓在研發上，估計即使2008會計年度仍無法在SED事業方面實現獲利。
市調研究機構Applied Nanotech指出，倘若東芝與佳能不願對外授權SED科技，想要降低成本甚難，相反地，倘若大量對外授權，SED電視可望在2010年以前與液晶電視一較高下。（848字）
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