|
|
IDC或及Gartner先後公佈了2008年第一季全球PC出貨量成長率，分別為14.6%與12.3%。至於陷入經濟衰退危機的美國，則第一季PC出貨量成長率分別統計為3.5%與3%，相較於全球整體PC出貨量成長率，差了一大截 |
|
簡單來說，由於美國PC出貨量成長率只有個位數字，與歐洲、亞太地區的兩位數字成長率不能相比，使得美國PC市場佔有率已經跌至23%。這表示美國區域在全球PC產業的影響力，正不斷下滑。
在廠商表現方面，無論是IDC或者是Gartner皆認為自從2006年惠普成為全球第一大品牌，但仍舊無法突破戴爾在美國市場的龍頭地位。惠普於2007年第四季原本已經拉近與戴爾之間的佔有率，不過戴爾開始採取零售通路銷售的之後，惠普仍舊無法超越DELL的佔有率，因此，戴爾在美國仍舊穩坐龍頭地位。
| 表一 全球2008年第一季PC出貨量排行 (單位：千台) |
排行 |
廠商 |
1Q08出貨量 |
佔有率 |
1Q07出貨量 |
佔有率 |
年成長率 |
|
1 |
惠普 |
13,251 |
19.1% |
11,291 |
18.6% |
17.4% |
|
2 |
戴爾 |
10,913 |
15.7% |
8,971 |
14.8% |
21.6% |
|
3 |
宏碁 |
6,914 |
9.9% |
5,278 |
8.7% |
31.0% |
|
4 |
聯想 |
4,814 |
6.9% |
3,980 |
6.6% |
21.0% |
|
5 |
東芝 |
3,069 |
4.4% |
2,544 |
4.2% |
20.6% |
|
|
其他 |
30,537 |
43.9% |
29,674 |
48.9% |
2.9% |
| |
總計 |
69,498 |
100.0% |
60,624 |
100.0% |
14.6% |
| Source :IDC，2008年4月 |
| 表二 全球2008年第一季PC出貨量排行 (單位：千台 ) |
排行 |
廠商 |
1Q08出貨量 |
佔有率 |
1Q07出貨量 |
佔有率 |
年成長率 |
|
1 |
?惠普 |
12,979 |
18.3% |
11,046 |
17.5% |
17.5% |
|
2 |
戴爾 |
10,579 |
14.9% |
8,688 |
13.7% |
21.8% |
|
3 |
宏碁 |
6,762 |
9.5% |
5,399 |
8.5% |
25.2% |
|
4 |
聯想 |
4,794 |
6.7% |
3,969 |
6.3% |
20.8% |
|
5 |
東芝 |
3,076 |
4.3% |
2,577 |
4.1% |
19.3% |
|
|
其他 |
32,868 |
46.3% |
31,570 |
49.9% |
4.1% |
| |
總計 |
71,057 |
100.0% |
63,250 |
100.0% |
12.3% |
| Source :Gartner，2008年4月 |
根據IDC的資料顯示，戴爾在美國PC市場佔有率為30.9%，惠普跌至24.9%。根據Gartner資料也顯示，戴爾在美國PC市場佔有率為31.4%，惠普為25%。但是在全球PC市場，惠普仍舊是PC市場的龍頭。
至於第三名之爭，宏碁表現仍舊優異，也漸漸拉大與聯想之間的差距。例如根據IDC資料顯示，2007年第一季兩個差距2.1%的市場佔有率，於2008年第一季之後，拉大至3%。
宏碁未來仍舊著重強化捷威在美國的表現，畢竟在2007年PC市場佔有率捷威跌了太多。尤其，宏碁在筆記型電腦深耕許久，可透過產品設計、整合供應鏈、以及規模經濟的採購來獲得更大的競爭力。
第一季成績來看捷威在美國的表現，宏碁與捷威的整合效益優於預期，未來可否更進一步發揮捷威的品牌效益進而拉抬市場佔有率，這將關係宏碁能否突破10%甚至15%的全球PC市場佔有率，是一個重要的關鍵。
一般預料，美國PC市場於第二季表現仍舊不佳，至於歐洲與亞洲市場是否能夠再創下佳績，將維繫2008年第二季PC市場的表現。（745字）
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------