|
|
2006年超微才說服戴爾改變其長久以來只使用英特爾微處理器的策略，進入2008年沒多久，戴爾就決定停止在網站上出售配置有超微微處理器的多數消費性PC產品。
|
|
2006年2月份，超微股價達到40多美元的高峰，兩年後，超微股價已經跌至6.32美元！此時，戴爾又宣佈停止在網路上販售配備超微處理器的消費性PC產品，即使實質影響不大，但是仍舊打擊了正在喘氣的超微！
儘管戴爾表示其計劃在零售商店和電話直銷中，繼續出售配備超微處理器的PC產品，但是戴爾網站將繼續向企業用戶銷售配置AMD處理器的桌上型電腦、筆記型電腦和伺服器，以及單一消費導向的AMD處理器桌上型電腦。
|
圖一 超微於2007年1到4季的稅後淨利表現
|
|
|
|
Source :科技政策研究與資訊中心（STPI）整理，2008年2月
|
根據統計，戴爾大約80%的電腦產品都是銷售給企業、政府和教育部門的用戶，只有約20%是銷售給一般消費大眾。戴爾目前為了打破只有單一直銷模式通過的方式，因此開始透過零售通路商銷售電腦給一般消費大眾。
因此短期間之內，Wal-Mart與Best Buy等零售商仍將持續銷售戴爾品牌配置AMD處理器的消費性電腦。
Endpoint科技協會認為，戴爾停止在網站上出售配置有超微處理器的多數消費性PC產品，基本上不太影響超微業績，尤其戴爾仍持續在消費通路銷售配備超微處理器的電腦。但是因為戴爾的這樣動作，將讓超微有降價的壓力，這對於其毛利有不利的影響。
此外，超微為了保住戴爾這個大客戶，可能透過降價來提高銷售量。這對於戴爾來說是正面的消息，因為在美國，惠普是零售通路的電腦龍頭，而宏碁旗下的捷威又來勢兇兇，因此戴爾的小動作，將讓其受惠。
未來如果戴爾在零售通路的銷售量提高，亦會讓超微在處理器市場佔有率上有所回升。那麼對於超微的考驗，就是如何降低成本以維持毛利了。畢竟，超微沒有太多本錢再一次受到財報不佳的打擊了。（781字）
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------