從友達打贏樂金來看面板廠的專利戰爭

群創與奇美電子合併時，前奇美董事長許文龍說道，面板產業是百年來難得一見的產業，也是台灣很好的一次機會，現在面板產業才早上八點，要如何度過這一天，才是真正的重點。

表一、2009年全球液晶電視品牌向面板廠採購比例 (單位：%)

資料來源：Display Search ，2010年四月

表二、2010年三月全球主要面板廠出貨量統計(單位：千台)

資料來源：Display Search，2010年四月

看3C產業，未來不管是任何電子用品，上至冰箱、冷氣或洗衣機，下至電腦、筆電或是手機，甚至以後的車子，交通指示牌或是手上戴的手錶，可能都會利用到面板，這也不難想像為何面板產業如此競爭，因為面板的應用太廣泛了。

日前LG Display與友達的專利戰爭，其實牽扯到的不是直接的品牌出貨，而是後面看不到的面板供應鏈。

LG Display所生產的面板將有大部分會供應至手機、筆記型電腦或是液晶監視器等，就液晶電視面板來看，除了供應給LG自己的品牌以外，LG最大的客戶--瑞軒電子，每年向LG採購大量的面板，令其他面板廠也覬覦這塊大餅。

根據Display Search研究指出，2009年薄型電視成長率達到32%，出貨量達到一億三千六百萬台，而Display Search更指出，2010年液晶電視將持續二位數的成長，出貨量達到一億八千萬台，成長率達到24%。除了面板廠的自有品牌外，最令面板廠的垂涎的便是無面板廠的品牌廠商。

VIZIO的表現亮眼，屢屢在北美市場市佔率衝上第一名，2008年的出貨量還只是300萬台，2009年的出貨量已經衝上600萬台，市佔率從2008年的12.6%爬升至2009年的18.7%。2010年的出貨量更上看1000萬台，而從圖表一可得知。

VIZIO有55%的採購比例來自於LGD，而AUO則為VIZIO採購廠商中比例最少的，只有11%。所以在這次訴訟案有趣的一點是，友達針對LG侵權案勝訴所提出的聲請，不僅向美方提出禁止LG所生產的自有品牌液晶電視進口外，甚至還禁止LG代客戶生產的液晶電視。

此舉不得不讓人聯想到，友達告LG的目的，不僅僅是為了攻擊LG品牌，最大的目的在於搶食LG面板廠的訂單。

2010年蘋果電腦推出iPad，其9.7吋面板將由三星電子、LGD以及精工電子搶下，而台廠友達、新奇美以及華映皆未拿下訂單。根據LGD的資料指出，LGD在2010年2月出貨給蘋果的iPad的出貨量達到30萬片，3月更提高至47萬片，四月產能上看50萬片，而三星與精工電子皆仍未出貨，目前iPad面板訂單幾乎全被LGD吃下。

蘋果iPad在推出第一周50萬台即造成熱烈搶購，原定的全球出貨改成僅限於美國銷售，大家預估iPad第二季的銷售量可達到100萬台，甚至上看150萬台，而2010年全年銷售量，渴望達到700萬台。

但是，依照目前的製造速度，似乎還趕不上出貨，不僅下游組裝廠不亦樂乎，面板廠更是磨刀霍霍，而這些都沒有友達的份，也難怪友達在與LGD的訴訟案中，特別強調LGD所幫客戶生產的產品中，亦有侵權的成份，故向美方提出禁止LGD所幫客戶生產之產品進口。

以上可知，全球面板競爭激烈的程度，不管從大尺寸到小尺寸，需要用到面板的3C產品廠商數量，遠遠大於供應面板的製造商，任何一家廠商都是面板廠必須爭奪的大餅。而3C品牌廠商在選擇合作的面板供應商時，也需考慮訴訟紛爭因素，避免受累捲入。不過，市場的競爭是階段性，在快速脈動的市場激變中，企業之間適時發展出平衡點共創互贏，已成新的競爭法則。

(1226字)