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摩托羅拉行動（Motorola Mobility）從摩托羅拉分割出來後，正全力想復興摩托羅拉！可是目前市場似乎並不如他們想像中簡單，畢竟，要如何在Android平台之下，突顯其差異，是摩托羅拉行動困難之處。美國商業週刊報導，摩托羅拉行動正在考慮在亞洲採用百度產品與中國聯通的沃Phone平台。 |
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在摩托羅拉行動在美國出貨Droid手機的前兩天，該公司發現Droid智慧型手機的軟體中存在一個漏洞，為了追求完美，其公司內部工程師以徹夜工作至淩晨4點時修復了這一電池電量誤報的漏洞。也讓Droid智慧型手機最終仍按原定計劃出貨，並成為一款大賣的手機。
摩托羅拉行動認為未來智慧型手機的發展潛力，絕對高於筆記型電腦，甚至平板電腦。所以其希望盡全力發展智慧型手機，並在這行業中成為突出的一家廠商。
例如：摩托羅拉行動正在針對商務、社交網路和娛樂等方面進行相關創新的改變。不過，這都只是針對美國市場。摩托羅拉希望在美國以外的多個市場能獲得進展。就如同以前摩托羅拉在中國與華人市場推出一台中文輸入的智慧型手機一樣。摩托羅拉行動正考慮在中國大陸市場，引進除了Android平台之外的其他作業系統，包括來自百度的系統。
為了達到這個目標，摩托羅拉行動團隊近期剛剛完成為期兩個月的市場研究，尋找美國與中國大陸用戶在使用手機上的差異，以尋求更符合當地用戶的需求，並適時提供貼切的服務。其中，讓用戶對手機不滿的「痛點」就成為其希望能夠強化之處。根據其列入三類的38個痛點發現，無論是對於商務或消費族群，包括社交連接、娛樂和辦公工具等三類都是必須即時改進之處。
所以為了讓工程師能夠接收到營銷團隊的市場調查，其嚐試讓兩個團隊一起工作，以提高新款智慧型手機成功的機率。這是以往許多業者經常忽略的事情，唯有持續性強化改變，才能成為成功的業者。所以其團隊針對電子郵件和社交網路整合所開發的Motoblur介面軟體，就是其典型的代表。
而在企業市場上，摩托羅拉行動針對RIM黑莓機推出的Droid Pro。甚至於2010年收購Three Laws Mobility，期望強化Android手機的安全性，以捕獲商務人士的心。
總之，摩托羅拉行動已經沒有以往的包袱而且尋求改變，所以未來將看到更不一樣的摩托羅拉行動公司。（866字）
圖一 摩托羅拉於2006年與2010年手機市場佔有率比較
Source : 科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理，2011年3月
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