圖、是時候了，鴻海NB代工大軍揭竿起義吧！
新聞：
（2005年7月19日工商時報）積極挑戰全球第三大PC品牌的宏碁，新一波代工下單對象揭曉。英業達已從眾多競逐者中突圍，獲選為宏碁第四家筆記型電腦（NB）代工夥伴，預估最快可在年底釋單，明年開始出貨。而在桌上型電腦（DT）方面，宏碁將在本週上市的第四代渴望電腦（Aspire），確定新品組裝仍由鴻海負責，而主機板則由技嘉與精英共分一杯羹。
評析：
儘管郭台銘多次表示不進入筆記型電腦（NB）代工組裝市場，僅守住上游零組件部分，但是我們認為，現階段是鴻海精密進入NB組裝市場時候了。
拯救水深火熱的NB客戶
今年全球NB市場樂觀，預估可達到5700萬台。值此同時，低價戰爭的號角也已經響起。
根據媒體的報導，NB的起跳售價已經降到549美元（由戴爾Dell與宏碁Acer發動），並且惠普將於本季推出兩萬元台幣以下機種。根據上述價格戰的觀察，NB低價化策略將使得NB加速取代桌上型電腦（DT）的速度，並且由於低價化，當迫使系統組裝廠商更加減少毛利（因為關鍵零組件廠商並無降價空間）。若是低價機種的持續熱賣或上述效應持續發酵，將使得掌握零組件的鴻海，如同先前在桌上型準系統與組裝一般，應客戶的要求進入組裝市場。
鴻海可以順理成章進入NB組裝
以鴻海現有關鍵零組件掌握程度來看，包括鎂鋁合金（廣宇）、散熱模組（鴻準）、連接器（鴻海）、塑膠機構件（鴻海）、電源供應器（首利）、電池模組（正崴）、光碟機（鴻海）與面版（群創光電）等均具有完整的能量。同時以機械零組件為主軸的元件或是模組已經成功地用在電腦、遊戲機、手機等電腦與消費性電子產品上。雖然台灣筆記型電腦代工能量上強調ODM的整體設計能力，但是以鴻海在遊戲機與手機系統整合能量所累積的經驗，加上過去曾吸收不少NB相關人才，想要進入代工領域應不是太困難。
具鴻海色彩之NB代工廠商志合電腦近年表現不俗
根據拓墣產業研究所的調查，志合電腦在2004年NB代工為台灣第8名，僅次於一二線廠商廣達、仁寶、緯創、華碩、英業達、大眾與神達，並且主要代工訂單來自Fujisu（Fujisu之NB自製率為65%，其他35%的主要代工廠商為志合的17%與緯創的11%），由於Fujisu委外代工比率不高，因此志合取得該公司代工能量，被視為一大勝利。
此外，由於鴻海為全世界最大DT準系統製造商，並且與國際DT領導品牌有很好的合作關係，因此一旦鴻海宣誓進入NB代工勢必對於現有代工環節帶來衝擊。由於投資志合電腦符合郭台銘（或是鴻海）投小錢探商機，藉此瞭解產業運作與市場的特性，因此，如果隨著志合能量的持續擴大，極有可能鴻海會在累積一段能量後大舉進入NB代工。
此外，以鴻海和HP最近一系列研發聯盟與收購廠房動作，我們認為先階段在志合與Fujisu的合作模式下，若是透過鴻海建立與HP之NB代工合作，將是一件可行也可能的事件。以現階段HP給台灣代工廠的訂單來看（根據拓墣產業研究所資料），HP的代工訂單分別由仁寶（占44%）、廣達（占38%）與英業達（佔16%）。若是考慮前陣子金仁寶集團與偉創力準備合資公司往NB上游零組件發展來看，顯然金仁寶已經意識到鴻海搶HP代工大單的可能。因此在兼顧與林百里的默契與雙方利益的情況下，鴻海切入國際大廠NB訂單勢必難免。此外，對於國際大廠（例如HP）來說，選擇鴻海成為NB另一代工夥伴也是一件合理的選擇，因為分散下單、降低成本、全球運籌與交貨速度原本就是品牌廠商的主要考量。
揭竿起義
雖然郭台銘與廣達私交甚佳，也多次對外宣布將不會進入NB代工領域，和顧客爭資源，並且願意留在毛利較高的零組件區。然而，我們由新聞中仍可看出，為了取得世界前三大的地位，宏碁挑選英業達為新一波代工夥伴。也就是說，雖然NB代工競爭已經進入白熱化階段，隨著產業與市場的變化，仍會有許多代工訂單的移轉，特別是現階段NB價格戰已經啟動。
鴻海「一地設計、三地製造、全球交貨」的全球運籌能量，將可使得與鴻海搭配的筆記型電腦廠商，享受更多成本與速度上的優勢，如此一來，不是鴻海自己想要進入NB代工領域，而是應品牌廠商要求進入。
所以，我們認為現階段，該是鴻海進入筆記型電腦代工的時刻了。(1621字)
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