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2006年7月底索尼(Sony)公開承認，PS3的投資回收期將會超過5年．軟體霸主微軟在進入遊戲產業5年後，仍被不少玩家戲稱「家用電視遊戲版」的PC遊戲；只有任天堂保持一貫產業態度，專注讓軟硬體達到最佳的配合，並達到跨國界遊戲品味隔閡。
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索尼提到，PS3的投資額高出PS2許多，單是PS3內建的Cell處理器，投資額就高達2,000億日圓以上，而次世代藍光規格Blu-ray Disc相關投資、研發經費亦相當龐大。由於PS3上市相關經費持續增加，預估本季遊戲部門虧損金額將高於上季。
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表一 任天堂不畏懼索尼的挑戰
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2006年第二季全球銷售量
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DS系列
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454萬台
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PSP
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202萬台
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Source : 科技政策研究與資訊中心（STPI）整理，2006年8月
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至於微軟，由於是PC產業起家，因此近年來針對遊戲市場的動作就是將遊戲PC化，主要目的當然是綜合其優勢，達到入主遊戲市場的目的。
但是這是遊戲的本意嗎？
全球三大遊戲品牌中唯一以遊戲產業起家的任天堂，在1983年開發首部家用電視遊戲平台Famicom（紅白機）後帶動一波市場熱潮。尤其自製的馬利歐系列遊戲累積銷售1.74億套，成就任天堂事業體。
利歐是任天堂1981年就出現的角色，這個戴紅帽長鬍子的義大利水管工人，嘴裏總是嘟囔著Mamma Mia的馬利歐，出現在超級任天堂、任天堂64、GameCube，及掌上型電玩Game Boy、NDS等各款產品中，任天堂出品製作的遊戲最少180款，且遊戲銷售成績超過20億套，而馬利歐系列就將近1成。
任天堂次世代遊戲機Wii自5月於E3展發表後，市場就對其革新式遊戲玩法評價極高，尤其業界普遍認為任天堂熱賣的掌上型電玩DS系列能帶動更多買氣，也讓全球更加關注Wii上市時間。
原本市場人士認為索尼推出PSP之後，任天堂的DS系列掌上型遊戲機就會被邊緣化，但是事實並非如此，上季DS系列全球銷售達454萬台，是PSP的兩倍之多。可見得，遊戲本質還是勝過硬體優勢的PSP。（737字）
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