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董事長Michael Dell宣佈接掌戴爾電腦執行長職務以來，第一個動作就是在戴爾網站上開賣索尼Bravia品牌的液晶電視機。 |
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近年來，戴爾已經漸漸改變其原有的直銷模式，從PC擴展至消費性電子。而且不是只有戴爾品牌的消費性電子裝置，也希望透過一些知名的消費性廠商的名號，打響其在消費性市場的名聲。
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表一、戴爾網站銷售的消費性電子商品品牌 |
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產品 |
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數位相機 |
Canon, Casio, Fuji, Kodak, Nikon, Olympus, Sony |
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數位攝錄影機 |
Canon, Panasonic, JVC, Samsung, Sony |
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MP3播放機 |
Creative, Sandisk, Microsoft, iRiver, Archos, Sony |
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液晶電視 |
Dell, Sony, Sharp |
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可攜式導航裝置 |
Garmin, Magellan, Pharos, TomTom |
| Source : 科技政策研究與資訊中心（STPI）整理，2007年2月 |
例如：目前在戴爾網站上消費性電子商品包含數位相機、數位攝錄影機、MP3播放機、薄型平面電視、甚至可攜式導航裝置都看得到。
原本戴爾在MP3播放機與薄型平面電視都有自己品牌的產品。於2006年8月戴爾宣佈，停止銷售自有品牌MP3播放機DJ Ditty，不過仍將代銷新帝、創新科技、三星電子與iRiver等大廠的MP3播放機。
至於薄型平面電視市場，戴爾已經經營了好幾年，不過銷售狀況一直不佳。以之前戴爾銷售的電視機機種來看，其除了販賣戴爾品牌的電漿與液晶電視之外，也賣索尼的電漿電視以及夏普的AQUOS的液晶電視。
Michael Dell上任之後，第一件大事就是將40吋與46吋賣得最好的索尼Bravia液晶電視納入戴爾販售體系之下，並停止銷售戴爾品牌的電漿電視。戴爾專心經營37吋以下的液晶電視，並開始停止販售電漿電視。
由於戴爾是以直銷模式發跡，因此在銷售消費性電子的通路上，處於缺乏全國性的經銷通路的情況，因此對於消費者來說，不能滿足購買前必須審視數位商品的消費型態。如果戴爾開始代銷售索尼的Bravia液晶電視，將能夠使得消費者較願意進入其網站選購其他相關商品。
戴爾公司的這項決策，目的當然是為了提振其消費性電子產品事業的方法之一，未來是否真的能夠發揮效果，那就看未來幾季的銷售情況了。（764字 ；表1 ）
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