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2004年以前，夏普仍以該公司的AQUOS品牌稱霸全球液晶電視市場，但是隨著三星與索尼合資成立的S-LCD出現之後，市場的生態開始於2005年轉變。
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雖然過去在映像管電視時代，索尼擁有傲人的特麗霓虹技術，稱雄電視市場數載，但卻忽略發展平面顯示器科技，使得索尼進入薄型電視時代後，必須被迫以昂貴的價格向他廠採購液晶面板，結果索尼電視事業虧損依舊。
圖一 三星於2006年前三季出貨量佔有率不斷提升
Source :科技政策研究與資訊中心（STPI），2006年12月
但是，S-LCD的誕生則整個扭轉索尼電視事業的經營。索尼投入數百萬美元廣告預算，大力宣傳Bravia的高畫質，該產品2005年夏天推出以後，果然不負眾望，終於在2005年底將索尼一舉推升為全球液晶電視業者龍頭。
三星電子也從S-LCD獲得利益！三星與索尼攜手初期，索尼對於面板品質至為關切，不僅派駐自己的工程師進入合資企業工廠查核面板品質，更堅持每一片面板在出貨前，均必須先運往索尼位於日本名古屋的液晶電視工廠，進行更加嚴格的品質管制。
經過一段學習曲線之後，如今面板則由S-LCD工廠直接運往後段組裝廠，即使連對品質吹毛求疵的索尼也不得不承認三星電子學習的很快！
更重要的是，三星電子以Bordeaux品牌液晶電視進入市場，在逐步侵蝕對手基礎上，終於在2006年第三季以全球市場佔有率15.6%，分別擊敗索尼與夏普的15.2%與11.5%。與2005年同期三星電子市場佔有率僅有10.3％相較，這一年來三星的液晶電視不僅逐步擊退了索尼、夏普，也同時轉化為獲利豐厚的成績。
其實，目前索尼必須擔心的下一步是如何再一次拉大與三星電子的距離。必須索尼與三星電子合資成立S-LCD已經達到初期的目標，如果索尼再忽視三星電子的學習能力，未來其最大的敵人可能就在身邊，那就是三星。（712字）
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