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友達董事長李焜耀表示,由於7代線以上產能大舉開出,未來液晶循環週期的遊戲規則也將改變,且面板「自由落體」般的跌價情況,也將不會發生。那麼以往約2年1個循環的定律,將變得不更可測,廠商之間會產生什麼變化呢?
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最近友達公佈2005年第四季營業利益為新台幣124.9億元,毛利率22.2%,超過南韓兩大廠商三星電子與樂金飛利浦。奇美之後也公佈2005年第四季營業利益,雖然只有102.35億新台幣,但是毛利率卻達24.6%,高於友達。因此,台灣前兩大液晶面板廠商分別成為營業利益王,與毛利率王。
表一 前四大廠於2005年第四季之比較
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單位:新台幣
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三星電子
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樂金飛利浦
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友達
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奇美
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營收
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921億美元
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905億美元
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727.99億美元
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541.48億美元
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營業利益
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122.4億美元
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102.2億美元
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124.9億美元
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102.35億美元
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營業利益率
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13%
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11%
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17.2%
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18.9%
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毛利率
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N/A
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17%
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22.2%
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24.6%
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Source :Digitimes,科技政策研究與資訊中心(STPI)整理,2006年2月
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友達第四季獲利表現大幅躍進,主要動力仍來自於液晶電視產品出貨比重大幅提昇,第四季液晶電視產品佔營收比重已經成長到27%。至於奇美毛利率上升的原因,除了是5.5代廠產線良率提升,生產成本下降之外,產品組合佳(液晶電視比例上升)也是獲利攀升的主要因素之一。有此可知,2006年甚至2007年液晶面板大廠如果要獲得更大利益,提高液晶電視比重是必然的發展方向。
此外,面對未來面板市場走勢,也就是整個面板產業的週期變化已經與過去完全不同,談L型或V型復甦的意義不大,過去面板價格大起大落的情況已經不會發生,未來面板價格的起伏變化會變得比較小。因此未來面板廠的經營重點是放在經營績效、產品組合以及客戶關係之上。
面板廠進入六代線以上的競爭後,確實讓後續面板的供需情況更難以預估。主因在於以7.5代玻璃基板面積約等於3片5代線計算,後續供需只要有1萬片的出入,便等於過去3萬片的差異。這對於其他液晶二線廠商來說,經營將更加困難。(761字)
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