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根據Gartner於2009年第一季全球PC排行中，戴爾只比宏碁多了0.1%的市場佔有率。現在華爾街的分析師提出一個建議，那就是戴爾買下宏碁，將能夠創造一個極具吸引力的合併案。
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Sanford C. Bernstein & Co公司提出一個其認為非常合理的建議，那就是全球第二大的戴爾買下第三大的宏碁。據IDC統計2009年Q1全球PC市佔率，戴爾的13.6%與宏碁的11.6%，已縮小領先至2%了。
表一、近年來全球PC重大購併案
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日期
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事件
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2001年9月
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HP宣布購併Compaq，2002年5月正式合併完成
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2004年12月
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聯想宣佈購併IBM電腦部門，2005年初生效
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2007年8月
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宏碁宣佈買下Gateway，2008年1月完成全部購併
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2008年1月
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宏碁宣佈買下Packard-Bell 75%股權，2008年2月完成
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Source :科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理，2009年5月
假如戴爾以高於市價20%的溢價，或57億美元買下宏碁，就能讓戴爾的年營收快速成長，並且每年每股獲利多12美分。
根據Bernstein的研究，未來將面臨更大挑戰，合併趨勢在所難免。例如：其提出2008年，前五大PC廠商約佔全球PC市場佔有率達56%，前十大更提高至70%。未來只會更為集中，這就是PC產業的宿命。
在x86伺服器市場，前五大廠商就囊括80%的市場；在Unix伺服器市場，前三大廠商就囊括90%的市場；即使是高畫質電視市場，前五大也囊括60%市場，前十大囊括80%市場。所以PC市場仍有集中的空間。
在幾年前，惠普買下Compaq電腦；聯想買下IBM電腦事業；宏碁買下Gateway電腦。因此，未來這樣的趨勢將不會轉變。
何況戴爾買下宏碁有許多好處！首先，宏碁在美國以外的筆記型電腦市場表現不俗，戴爾卻非如此；第二宏碁在消費性市場經營模式是戴爾需要學習的，而戴爾的專長卻是直銷，因此兩者有互補的特質。
此外，Bernstein公司也提到，惠普當然也可以買下宏碁，強化其事業體。但是戴爾與宏碁的結合才是綜效最好的！
這個話題也可以反向思考，宏碁也可以買下戴爾的電腦部門，就如同當時聯想買下IBM一樣。因為根據宏碁的預想，2010年將能成為全球第一大筆記型電腦廠商，而戴爾卻日漸尚失其優勢。以宏碁目前表現越來越好來看，而且宏碁也是代表台灣之光，或許反過來想也是一個不錯的選擇！（725字）
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