|
|
根據美國市場調查機構NPD報告指出，在美國車用可攜式導航裝置（Portable Navigation Device），即使索尼進入市場，但是Garmin與TomTom仍舊是前兩大廠商。根據CEA預估，美國可攜式導航裝置出貨量可達85.8萬台，成長率達21%。
|
|
索尼從2006年4月9日進軍美國車用可攜式導航裝置以來，掀起一陣漣漪，不過，根據NPD Household最新調查顯示，至5月底為止，Garmin仍以47%的市場佔有率排名第一，而歐洲大廠TomTom的市場佔有率回升至26%，至於索尼則為2%而已。NPD提出Garmin 800美元Nuvi350，以及500美元StreetPilot c330為2006年5月最暢銷的兩款手持式GPS裝置。
| 表一 Garmin與TomTom在美國市場變化一覽表 |
|
|
美國市場佔有率變化
|
|
Garmin
|
2006年2月為53%, 4月跌至45%, 5月又回升至47%
|
|
TomTom
|
2005年12月為25%, 2006年1月跌至15%, 2006年5月又上升至26%
|
| Source ： NPD，科技政策研究與資訊中心（STPI）整理，2006年5月 |
此外，索尼為了強化產品線，預計於暑假期間推出新產品，以因應車用可攜式導航裝置所需。
Garmin為了強化競爭，除了產品本身之外，也開始專利官司策略。Garmin於2006年2月對TomTom提出275個專利的侵權告訴，GPS雙雄在法院內外似乎都緊咬對手不放。
Garmin在2005年為了拓展手持式產品線，在既有的Handheld GPS外增加了GPS PDA系列。根據Garmin統計，2005年的業績突破10億美元關卡，2006年更朝14億美元邁進，而成長最快的就是車用市場，年成長率上看75%，航空、戶外運動及航海用GPS產品的成長率則落在10～25%之間。
TomTom則是歐洲大廠，其2006年1月與2月的市場佔有率均達57%，比起Garmin的10%的確高上許多。
未來隨著Garmin在2006年第一季以4,000萬美元買下的台灣中壢新廠於5月開張之後，未來可望將Garmin現有產能增加1倍，可為其進軍歐洲市場扎下根基。未來Garmin將持續朝整併的方向邁進，除了擴大產能與技術，也為市場競爭投下一大顆炸彈，也積極面對索尼的挑戰。（709字）
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------