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根據研究機構Gartner的統計，2007年第三季手機市場銷售量達2.89億支，比起2006年第三季成長了15%。而前五大手機業者的市場佔有率達81.6%，與2006年同期相同。
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Gartner認為整體來說，即使2007年第三季新機種推出的不多，但是銷售情況仍舊強勁的超出預期。以區域市場來說，亞洲、東歐、中東與非洲是本季銷售較強勁的區域。
| 表一 手機廠商於2007年第三季之市場佔有率變化 (單位 :千支) |
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公司
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3Q07銷售量
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3Q07佔有率(%)
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3Q06銷售量
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3Q06佔有率(%)
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諾基亞
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110,177.8
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38.1
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88,129.1
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35.1
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三星
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41,776.0
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14.5
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30,583.2
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12.2
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摩托羅拉
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37,765.2
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13.1
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52,005.4
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20.7
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索尼愛立信
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25,391.6
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8.8
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19,514.9
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7.8
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樂金
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20,499.1
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7.1
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14,958.5
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6.0
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其他
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53,325.2
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18.4
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45,861.9
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18.4
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| 總計 |
288,934.9
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100.0
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251,053.0
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100.0
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| Source : Gartner，科技政策研究與資訊中心（STPI）整理，2007年11月 |
諾基亞於本季銷售量達1.1億支，市場佔有率也是近年來新高達到38.1%。更令大家意外的是諾基亞在營運毛利上也有所上升，即使其手機平均價格從90美元跌至82美元。可見得當諾基亞的手機銷售量達到一定水準時，無論是通路成本、管理費用都不會增加太多。
三星第三季藉由良好的通路庫存管理，讓其銷售量達到4,178萬支。其中，Ultra Edition II系列的機種持續在西歐熱賣，也讓其在西歐的手機市場佔有率達到21%。三星有信心在第四季依舊能夠在良好通路庫存管理之下，獲取到更好的市場佔有率。
摩托羅拉於本季的銷售量為3,777萬支，比起2006年第三季的5,201萬支，少了許多，市場佔有率更是跌了7.6%，只剩下13.1%。這也使得摩托羅拉執行長因此而下臺。原本Razr光環加持的摩托羅拉，難以跳脫Razr成功所帶來的侷限性，依舊環繞在Razr手機身上，並沒有強化更多創新，也讓摩托羅拉陷入了危機。
索尼愛立信與樂金(LG)在2007年第三季都有所斬獲，銷售量也都突破2千萬支的關卡。其中，索尼愛立信領導者的更換是否能夠讓其在美國市場銷售更好，是關鍵之一。而樂金在印度市場將面對新進入者的挑戰。（714字）
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