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根據美國商業周刊報導，諾基亞在大陸與印度的手機市場佔有率分別達到31%以及60%，不僅遙遙領先其他對手，其中大中華區更已成為諾基亞最大的區域市場，貢獻其手機銷售額的11%，高於美國市場的8%。
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根據估計中國大陸是全球最大手機市場，用戶數已接近4億戶，每年成長超過20%；而印度截至2006年2月底的手機用戶數雖僅8,100萬，但是在超低價手機的推廣下，在未來1年可望倍增，預估到2010年將達到5億用戶。
初入大陸之際，諾基亞不僅落後摩托羅拉，同時面臨TCL、波導等中國大陸本土業者以低價產品迅速搶下半壁江山。後來諾基亞在大陸展開還擊，首先中國大舉增加直營門市，從2003年的3個增為2006年的70個，代理商也從8個增加到50個；此外亦專為中國大陸市場研發2款漢字輸入手機，並設立電腦通路系統，即時掌握各地銷售資料。2005年諾基亞在中國大陸共售出2,750萬支手機，是2003年的3倍之多。
| 表一 諾基亞與摩托羅拉於2005年中、印手機市場佔有率 |
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中國大陸
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印度
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諾基亞市場佔有率
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31%
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60%
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摩托羅拉市場佔有率
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10%
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5%
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手機用戶數
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約4億戶
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8千1百萬戶
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Source :科技政策研究與資訊中心（STPI）整理，2006年3月
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諾基亞利用大陸市場的經驗，鞏固在印度的領先地位，2004年推出2款適合印度濕熱氣候的手機，具手電筒、防塵蓋和防滑功能，其軟體囊括7種當地語言，更不惜重金大打宣傳廣告。
摩托羅拉未能及早關注中國與印度市場，導致目前市佔率僅為10%與5%。因此從2005年下半年開始，以超低價手機回應當地需求，未來是否能夠提升佔有率，將是摩托羅拉的首要工作。畢竟，在北美市場雖然處於第一名寶座，但是以中國與印度市場的成長潛能，才是值得全球大廠未來勝負的關鍵所在。（701字）
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