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近日來，諾基亞與摩托羅拉於2005年第三季的財報先後告捷，不難發現手機雙雄在第三季的銷售與利潤方面，均維持水準以上的演出，這與三星電子、樂金為了提高市場佔有率以低價搶攻，導致手機銷售與利潤雙雙受創的情況來看，呈現了強烈的對比．
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把時間拉回到2004年，當時第三季南韓廠商三星、樂金，以及索尼愛立信出貨成長強勁，單季成長率達50%以上，也讓其市場佔有率提升不少，其中三星市場佔有率達13%，樂金為6.7%，而索尼愛立信為6.1%．由於當時市場龍頭諾基亞市場佔有率下跌至29.6%，因此為了奪回30%的佔有率，掀起了削價競爭的戰爭，而且各廠不得不跟進以保住市場佔有率．在那時，雖然表面上營收日益高漲，但微薄的毛利反映在獲利上則是愈見失血．
| 表一 手機前五大廠商手機銷售量 |
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單位：萬支
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@
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3Q04
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4Q04
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1Q05
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2Q05
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3Q05
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Nokia
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5,140
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6,610
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5,380
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6,080
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6,660
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Motorola
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2,330
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3,180
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2,870
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3,390
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3,870
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Samsung
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2,270
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2,110
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2,450
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2,440
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2,680
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LG
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1,180
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1,390
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1,110
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1,210
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1,550
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Sony Ericson
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1,070
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1,260
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940
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1,180
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1,380
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| Source :各公司，IDC，2005年10月 |
過了一年，三星手機部門獲利連續衰退，樂金手機獲利更只有1,230億韓元．倒是索尼愛立信由於策略明確，因此在高、低階產品銷售均佳，且第三季出貨量躍升29%的情況下，展現出近3季以來首次獲利成長的佳績．
三星更倒楣的是，其獲利不僅衰退，就連市場佔也率也跌至12.9%．如果與第二名的摩托羅拉相比，有如天壤之別．2004年第三季摩托羅拉與三星的市場佔有率為13.3%與13%，2005年第三季摩托羅拉市場佔有率提升至18.6%，而三星卻只有12.9%．
三星、樂金同樣致力於高階手機，然而由於過去長期忽略低價市場，追求降低製造成本的腳步也不若摩托羅拉、諾基亞來得迅速和積極，如今又被逼得節節調降高階手機的價格，未來這2家韓廠在短期之內恐怕還有一段陣痛的路要走，就看其端出什麼樣的菜色了．（710字）
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