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YouTube於2009年5月底與迪士尼的ABC和ESPN等媒體達成播放短片的協議，經過幾個月的努力，2009年8月19日表示將與時代華納旗下頻道如CNN、Cartoon Network、TNT合作，播放這些頻道的短片。
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過去幾年來，谷歌一直致力於將YouTube打造為一個以線上影片分享網站之廣告平台。現在隨著谷哥積極推動新的廣告模式之下，開始加強與媒體合作，包含迪士尼與時代華納等，期盼就是拉抬YouTube廣告營收，並期望在未來幾年進入盈利階段。
圖一、美國線上影視網站被唯一消費者平均欣賞影視數目
單位：影視數
Source : comScore，2009年08月
谷歌於2006年投資大筆金額17億美元，購併影片分享網站YouTube時，就是認為Youtube能以大批網路流量來獲得廣告營收，但是經過兩年的測試，YouTube的獲利能力始終不如想像。
自2008年9月，Google 網頁應用程式部門副總裁Salar Kamangar加入Youtube。並開始著手推動取得專業媒體公司的影片進駐Youtube，以吸引更高的廣告費。
YouTube的許多改變都是由Kamangar進來之後才決定的。首先是調整人事，其留下Youtube創始者Chad Hurley，而將另一位創始者陳士駿調回谷歌負責其他案子。
接下來，其將YouTube的影片服務營運業務轉移到谷歌的基礎建設之中，降低影片的服務成本，更重要的是其加快了YouTube推出新功能的速度。此外，於2008年11月，部分執行者認為播放高解析度影片的時機尚未成熟，但是Kamangar堅持不必擔憂，接著3個小時之後正式推出這一功能，也讓其獲得更大成長空間。
近期，YouTube增加的廣告格式，一方面在用戶上傳的影片中放入更多樣化的廣告，另一方面則是大力推廣那些能夠獲得更高廣告費率的影片。
這使得Youtube近期的廣告營收的確獲得較好的表現。谷歌的財務長就表示，Youtube近期營收成長趨勢讓他感到十分滿意，雖然到現在尚未有盈餘，可是不久的將來，Youtube對谷歌而言將不再是個負擔。
華爾街分析師預估，YouTube於2009年的營收比去年還要高上兩倍，達到5億美元左右。甚至有人認為隨著Youtube與迪士尼、時代華納合作，2009年的營收將比5億美元更亮眼。未來如果其他電視網也加入Youtube影視服務的行列，將可帶來更美好的未來。也許在2010年至2011年Youtube即可開始營利，從而創造線上影視的傳奇。（792字）
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