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華為走過艱辛2019,迎向更艱難2020

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科技產業資訊室 - May 發表於 2019年12月31日

圖、華為走過艱辛2019,迎向更艱難2020

歷經一年多,逼出過去極少露面的華為創辦人任正非站到第一線回擊美國川普,以強大的國家力量的打壓及限制華為業務。此刻正當2019年終之際,華為公布2019年整體銷售8500億仍增長了約18%。華為走過艱辛2019,將迎向更艱難2020,任正非很低調的說:讓自己存活下來更重要。其實,華為要存活下來不困難,重點在產品走出中國、行銷全世界。台灣有句諺語:頭過了、身就過了。
 
中國通信業者華為(Huawei)在美國川普政府以國家安全理由,封殺被列入黑名單後,同時還遭到美國聯邦通訊委員會(FCC)排除於美國偏遠地區採購電信設備的補助名單之外。甚至,川普一再呼籲五眼聯盟加入抵制華為的行動,還以情報交換等理由施加壓力。並且今年(2019)12月初於北大西洋公約組織(NATO)高峰會,再強力要求歐洲盟國與其合作抵制華為。
 
川普政府指責華為背景與中國大陸政府的關係曖昧。雖然,華為堅決否認與中國大陸政府的關係,但華為能在短短30年從無名小卒攀升並直接威脅到全球一線通信大廠,例如:思科、愛立信、諾基亞。其實,經華爾街日報(WSJ)日前報導指稱,華為背後取得中國大陸政府重金挹注高達750億美元,由國營金融機構提供的460億美元等值的優惠貸款,因國家提振科技產業而獲得稅賦減免250億美元,以及16億美元獎助金與20億美元土地租售優惠。因此,讓華為得以採取低於對手的30%價格等種種不公平競爭優勢,全球到處從競爭對手手中搶下新訂單。
 
的確,華為擁有強大價格競爭優勢。但是,華為的企業文化也確實與其他中國大陸企業有很大不同,例如:
  • 華為公司不上市而取得完全自主經營的主導權;
  • 大膽給薪及攬才、聘中國一流人才也聘國際人才;
  • 敢於創新投資,設有23個研發中心,每年RD投入佔比20%,鏈結當地學研界網絡;
  • 勇於融入歐美文化,國際化程度高;
  • 注重國際公關打品牌形象,根據紐約時報(NYT)報導指出,針對全球公共議題(氣候變遷和多邊主義),華為在歐洲舉辦了幾場公共辯論會,邀請歐洲議會議員參與,並用直播把全程記錄下來,放到網路上給公眾觀賞。華為2018年花了300萬美元在歐洲進行遊說和廣告。
華為任正非調整戰略正面迎戰
 
一、大膽自主研發關鍵技術,未來達成去美國化終極目標。從自主開發5G晶片及投資下世代技術,例如:AI、區塊鏈、自駕車系統等等。對此,華為任正非近日信心喊話,就算無法與谷歌合作,華為還有很宏大的「Plan B」,二至三年內就可望成形。所謂華為「Plan B」就是利用鴻蒙打造自家的行動生態系。日前華為在大陸進行華為行動服務(HMS)公測,似乎做好發展自家系統的準備。
 
二、調整經營布局重歐洲輕美國。雖然,美國指控華為帶來安全威脅之際,華為面臨歐洲越來越嚴格的官方審查。然而之前,華為在歐盟的經營策略似乎已奏效,但歐盟國家仍不想選邊站或得罪美中。
 
歐盟國家的態度—不選邊站
  • 挪威電信重申,華為將和易立信一起繼續參與挪威的5G網路建設;華為已提供無線電接入網RAN所需硬體,但並非核心網路。挪威電信建設核心網路將使用芬蘭諾基亞與易立信的設備。
  • 西班牙電訊(Telefonica)計畫核心網路將大幅減少使用華為的設備,並未完全排除。
  • 德國方面就很矛盾及為難。因德有些電訊商決定繼續採購華為通信設備建設5G網絡,引發德國部分議員提案加碼封殺華為,但中國駐德國官員公開表示,中國政府對此不會袖手旁觀,可能對德國的汽車進行報復。
  • 匈牙利在11月宣布該國的5G網路基礎建設將由華為建造。
結語
 
華為如何解除歐美大國在國防安全疑慮,並且存活下來,正考驗任正非的智慧及應變能力。目前,手機因為美國Google斷供制裁,無法正常使用谷歌Android安卓旗下應用軟體,海外能否繼續存活,頗令人成疑。
 
歐盟國家處於兩大強權之間,誰都不能得罪、更不能選邊站,皆因不想受波及甚至冒被報復的風險。所以,他們很務實地選擇將LTE既有設備維護及pre-5G非核心網路部分,採取持續與華為合作;至於5G核心網路部分應該會慎重考慮是否還選擇華為。因為,基於國防安全及國家競爭力之考量,還有政府的政策工具運作之下,許多業者的選擇自然會配合政府政策。所以,華為所有供應鏈業者必須要有18套劇本因應未來的局勢發展。(1226字;圖1)
 
 
參考資料:
Huawei sales up 18% but US pressure means tough times ahead. The Washington Times, 2019/12/30.
State Support Helped Fuel Huawei's Global Rise. WSJ, 2019/12/25.
 

 
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