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華為從手機跨入電視真正目的為何?

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科技產業資訊室 - May 發表於 2018年8月23日

圖、華為從手機跨入電視真正目的為何?
 
據中國媒體報導「2018年下半年預計有3家手機企業進入彩電市場,將會掀起新一輪的熱潮」。其中,華為已成立電視項目團隊,並分硬體、UI等層面進行研究;並進行電視項目徵才,也在與上游面板廠接觸。
 
其實,華為從手機跨足網通,也深度布局未來5G。從今年(2018)6月22日的華為全球合作夥伴及開發者大會上,余承東就闡述了華為的全新戰略即“全場景智慧生活生態戰略”,包括手機、平板、PC、可穿戴、電視、音箱、車機、以及泛IoT的照明、安防、監控等,構建起汽車、家庭、辦公、運動健身等幾大主要場景。所以,華為在跨足電視打造智慧生活生態,也就不足為奇,畢竟電視是智慧生活中的一大關鍵部分,而且,從電視深化並蒐集消費者的生活需求,才是真正的手段及目標。
 
況且,華為旗下晶片設計公司海思,早已布局電視晶片領域許久,供貨給中國電視品牌商。其研發的自主超高清智能電視核心晶片在2016年出貨量近1000萬顆,已進入國內六大彩電廠商供應鏈,包括夏普、海信、康佳等。
 
華為企圖打入電視業並非無風險,由於,中國彩電業近兩年受上游面板供過於求,陷入價格戰;還有銷售通路幾乎已被六大電視業者占據,如何突圍仍是問題。
 
其實,華為真正目標想打造一個開放的AI生態平台。從設立諾亞方舟實驗室進行AI運算法的研究、管理AI的技術合作、識別AI主要應用場景和需求管理,還與加州大學柏克萊分校戰略合作。不久前,華為推出AI手機晶片麒麟970由海思進行AI晶片設計,最後交由台灣廠商台積電製造、矽品封裝、京元電測試。
 
更重要一點,華為有5G技術優勢,結合AI技術後,未來在智慧家庭、車聯網、智慧商店、工業4.0等等,全都要仰賴5G網路。雖然切入電視行業有風險,但就差異化創新而言,華為跨入不同的產業也是順勢而為,並不奇怪。 (740字;圖1)
 
 
參考資料:
華為入局電視業並不奇怪但恐怕面臨較大難度。中華液晶網,2018/8/22。
余承東闡釋華為全新生態戰略:開啟全場景智慧體驗革命。每日頭條,2018/6/22。

 
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