APP創業者尋求專利保護

關鍵字：()；

瀏覽次數：2886｜歡迎推文：

中國打擊侵權假冒工作網發表於 2016年8月25日

圖、涉及商業方法專利複審案件駁回理由分析

據中國打擊侵權假冒工作網於今(2016)年7月29日引述自經濟參考報的報導指出，APP是英文單詞Application的縮寫，其中文含義指移動終端應用程序。基於APP產業對社會生活的廣泛影響，中國也先後出台一系列鼓勵APP產業健康、蓬勃發展的優惠政策。

APP知產保護話題引發關注

與此同時，有關APP知識產權保護的話題也引發社會普遍關注。一個APP從產品創意到頁面設計，再到大規模推廣，幾乎每個過程都與知識產權息息相關。APP頁面內容、設計、美工等涉及版權問題，如果相關內容被他人抄襲就可能會構成版權侵權，「大眾點評」APP就曾向「食神搖搖」APP主張過類似的版權侵權。當然，除了版權法，權利人還可以通過商標法來保護APP，諸如在「微信」、「嘀嘀」等商標案件中，一系列與APP商標有關的爭議，引發社會熱議。

然而，無論是版權法還是商標法，它們都無法保護到APP的核心功能，因此都存在較大的局限性。就版權而言，如果侵權者改變了APP的頁面設計，但依然模仿原創APP的功能，便可以繞開版權法保護；就商標而言，如果侵權者改變APP的名字，就可以繞過商標法保護。正是在這一背景下，APP的創業者們開始尋求APP的專利保護，試圖通過專利法來保護APP的核心思想與功能。

哪些APP可以獲得專利保護

專利法上沒有專門關於「APP」專利的分類，與其相關的是時下備受矚目的計算機軟件專利和商業方法專利。從本質上講，它就是一個計算機軟件。與此同時，絕大多數的APP旨在實現一種商業方法。APP專利與商業方法專利雖不是同一概念，但隨著移動互聯網的發展，很多基於APP通信、金融、管理、娛樂等方面的專利已經落入到商業方法專利的範疇，有關商業方法專利的研究成果對研究APP專利具有較高的參考價值。

然而，在向國家知識產權局申請APP專利的時候，則不能簡單地用「計算機軟件專利」或者「商業方法」專利來概括，而是要根據現行《2015國際專利分類標準》具體確定其專利類型。國際專利分類標準向來主要是依據技術手段（或技術類型）來對專利進行分類的。就實現APP功能的技術手段而言，涉及APP的專利主要屬於「G06Q」分類。

中國APP專利在2003年之後呈現大幅增長趨勢，在2015年APP相關專利申請數量超過1萬件，達到峰值。但授權數量卻極少，2012年最高，還不足600件，這說明絕大多數APP專利申請最終並沒有被授權。這也讓眾多APP設計者們備感困惑：APP是否能夠受到專利保護？APP需要符合什麼樣的條件才能被授予專利？

2009年1月，國家知識產權局就「商業方法專利的審查方式」作出嘗試性規範，但由於缺少法律的明確定位，對於社會普遍關心的「APP能否申請專利，以及如何申請專利」等重要問題並沒有給予準確回答。為此，國務院在2015年6月份出台的《關於大力推進大眾創業萬眾創新若干政策措施的意見》，將「研究商業方法等新形態創新成果的知識產權保護」列入當前亟待解決的重要問題。

「創造性」標準難衡量

由於缺少專門的規範，APP專利申請時只能參考國家知識產權局《專利審查指南》中最相近似的規定。APP的各項功能主要依賴於計算機程序完成，因此可納入計算機軟件專利範疇。按其規定，APP如屬於「純粹的智力規則」則被排除在專利授權範圍之外；如屬於一項「技術方案」則被納入專利授權範圍。但在APP個案中如何判定「純粹的智力規則」或是「技術方案」還有待於出台專門的、更加細化的標準。

在對中國681件涉及商業方法專利複審案件駁回理由分析後，以評述專利創造性為駁回理由的占19.53%，以評述專利客體為駁回理由的占74.6%，以「屬於智力活動的規則和方法」為駁回理由的占1.17%。在涉及APP等商業方法專利案件審查時，在評述創造性的比例方面，中國知識產權局（19.53%）遠遠低於美國專利商標局（88%）和歐洲專利局（69.3%）。如此直接根據公知常識作出判斷，缺少對其創造性的評述，缺少引證文件的論證的審查方法，勢必導致駁回決定的科學性和說服力不足。

根據中國《專利法》規定，「新穎性」、「創造性」是發明專利授權的重要條件。與其他類型專利相比較，APP專利的新穎性是較難查詢對比文件的，它一般不會記載於申請日之前的文獻（論文或出版物）中，所以判斷APP的新穎性則是其審查過程中的一個難題。「創造性」是APP專利被授權的一個重要條件。在涉及APP專利時，問題會變得複雜，它既涉及計算機程序領域，又涉及商業方法領域，那麼，這裡「創造性」的標準是什麼，是計算機技術的創造性或是商業方法領域的創造性，都還有待於進一步細化規定。

本站相關文章:

歡迎來粉絲團按讚！

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------